Denna dag i historien: 06/1/1980 - CNN lanseras

Denna dag i historien: 06/1/1980 - CNN lanseras


We are searching data for your request:

Forums and discussions:
Manuals and reference books:
Data from registers:
Wait the end of the search in all databases.
Upon completion, a link will appear to access the found materials.

I följande klipp från showen This Day In History får vi ta en titt på några av de saker som har hänt runt omkring oss den 1 juni. Från Action Comics första berättelse om Superman, till The Beatles nya album, vi har allt här. Kolla in det och lär dig några anmärkningsvärda saker som händer i världen, varje dag.


“Ted Turner & CNN” 1980 -talet & 1990 -talet


Ted Turner på omslaget till tidningen 9 augusti 1986, som sa om hans kommande 24-timmars nyhetsnätverk: '. På vilket sätt som helst, CNN är i de stora ligorna av nyheter.

Men i början av 1980 -talet var Ted Turner en framgångsrik historia och en man på frammarsch. Under 1980- till 1990-talets omvandling av Big Media blev Ted Turner en central aktör och en otrevlig outsider som tog sig an Big Boys och höll sin egen, bryter ny mark i processen.

Turner började sin uppstigning från ett familjebordföretag i Atlanta, Georgia, blev en liten kabel-TV-operatör och använde sedan satellitmöjligheter för att göra en lokal TV-station till en superstation. ” Han steg snabbt för att bli nästan lika med de stora tv -nätverken på mindre än ett decennium, som kommer från ingenstans.

Turners nyckeluppfinning skulle bli CNN — Cable News Network — som inte bara berörde en revolution i nyhetsbranschen, utan också hjälpte till att visa kabel -tv: s enorma potential i allmänhet. Tidigare än de flesta såg Ted Turner tydligt alla bitar på schackbrädet och hade en strategi i åtanke att göra stora förändringar. Kanske mer än någon annan enskild individ var Turner ansvarig för att skjuta kabel -TV in i mainstream — både i Amerika och globalt. Turners ’: s satsningar ledde också till en guldrusning bland hans konkurrenter, mediemoguler och diverse entreprenörer som försökte ta sig an aktionen. Men tidigare än de flesta såg Ted Turner tydligt alla bitar på schackbrädet och hade en strategi i åtanke att göra stora förändringar. Han föreställde sig hur teknik, offentlig politik och konsumentintresse kan anpassas för att fånga en ny sorts mediesynergi. Men att göra det till verklighet var ingen tårtgång för Turner. Han mötte naysayers och alla möjliga hinder. Men med uthållighet och hårt arbete — som Turner gav till fullo trots en inte alltid välförtjänt playboy och vårdfri bild — satte han sin prägel och förändrade hur mycket av världen skulle använda tv, särskilt tv-nyheter . En del av hans berättelse börjar i början av 1960 -talet.

Skyltar till TV

År 1963, vid 24 års ålder, efter att hans far begick självmord, befann sig Ted Turner plötsligt ansvarig för familjens skyltföretag. Turner Advertising, ett regionalt företag baserat i Atlanta, Georgia, byggdes av hans far. Unga Ted, från ungefär 12 års ålder, hade arbetat i familjeföretaget och lärde sig repen från botten upp. “Jag ​​började som en biljettaffisch, ” sa han i en intervju, “konstruerade skyltar och måla dem och underhålla skyltarna. Jag gjorde det i ungefär fem år. När jag fick vara ungefär 17 år tog jag på mig en kappa och slips och gick ut med vår försäljningschef för att lära sig försäljning. ” Han lärde sig verksamheten bra. Han blev chef för företaget 1963 och ville göra ett särskilt bra jobb i sin fars minne. Satt med skulder när han först tog över grävde han in och arbetade hårt. I slutet av decenniet var verksamheten lönsam och han hade gjort det till det största utomhusreklamföretaget i sydöstra USA. Men det var ungefär då som Ted Turner började se något mer. Hans reklamklienter spenderade mer av sina pengar på radio- och tv -annonser, inte utomhusreklam. Så Turner började titta i den riktningen också.


Ted Turners rådgivare var oroliga när han använde 362,5 miljoner för att köpa en förlorande tv-station i Atlanta, Georgia.

Till oro för sina finansiella rådgivare handlade Turner om 2,5 miljoner dollar i sitt eget företags aktier för äganderätt till Atlanta UHF -stationen. Han köpte också senare en annan UHF -station i Charlotte, North Carolina. Ted Turner var på väg i tv -branschen. Ändå hade UHF det svårt, var besvärligt för konsumenter att använda och var inte alltid det första valet av TV -tittare. Turner hade då bytt namn på sitt företag till Turner Communications Group, omarbetat hans Atlanta TV -station ’s ringbrev till WTCG — ryktades också att betyda att denna kanal växer. 8217: s nya UHF -stationer förlorade pengar. Oförskräckt fortsatte han att köpa upp programmerings- och sändningsrättigheter till gamla filmer och gamla tv-serier för att använda på sina stationer.

WTCG: Musikvideo
& amp Komedi -TV

Turner ’: s första TV-station verkar ha haft en eklektisk blandning av programmering i början av 1970-talet före satelliten. Stationen hade några hårda dagar och grova kanter. Det var den enda stationen i Atlanta som fortfarande sände i svartvitt. Turner hade problem med att betala räkningarna där också och tog till en telefon för att samla in pengar, ungefär som PBS gör idag. En konkurrent UHF -station i Atlanta, WATL, var också ett problem för en tid. Men Turners WTCG vann, delvis hjälpt genom att stjäla en populär WATL -musikvideoshow som heter Nu -explosionen, en pre-MTV-liknande show som körde musikvideor, några ganska dåliga, hela helgen. Turners WTCG kan också ha varit före sin tid med sin John Daly-liknande komiska tv, om än bara av misstag, eftersom FCC krävde en nyhetssändning. Så WTCG producerade lite humoristisk, satirisk tidig morgon. nyhetssändningar. Dess 17 Uppdatering tidigt på morgonen, till exempel, presenterade raka ansikte journalister tillsammans med komiska sidlinjer, inklusive “The Unknown Newsman, ” ett medankare som hade en brun papperspåse över huvudet. Men WTCG ’s bröd-och-smör-programmering inkluderade snart massor av Atlanta Braves baseball och Atlanta Hawks basket, repriser av Star Trekoch Georgia Wrestling. Och det var större och bättre saker på vägen.

Turner uppmärksammade också vad som pågick i den nya kabel -TV -verksamheten. Sedan i sin linda började delar av den industrin gå ihop i början av 1970 -talet.

År 1972 bestämde FCC att kabel -TV -operatörer kunde importera avlägsna signaler. I New York hade Time, Inc., det gigantiska förlagsföretaget, förvärvat ett litet Manhattan-baserat kabel-TV-företag som det senare bytte namn på Home Box Office. HBO blev därmed ett av de första kabelsystemen för att överföra filmer till abonnenter via sitt kabelnät.

1975 lanserades RCA ’s Satcom II -satellit och togs i drift. Time-HBO var också den första som såg möjligheten att koppla satellitprogrammering till sina kabelsystem. Men Ted Turner uppmärksammade också denna utveckling, som han senare förklarade:

Jag läste sändningstidningarna, och de skrev flera berättelser om Home Box Office, och de planerade att gå på satelliten med sin betalfilmstjänst och försöka få kabelsystem att registrera sig … ” En vecka efter att han läste det Turner begav sig till New York för att träffa RCA. Turner använde snart FCC: s avlägsna signalregel och RCA -satellitkapaciteten för sin Atlanta -station. Det var hur vi kunde stråla vår Atlanta -station till hem i hela södern, och han skulle senare förklara.

Ändå, även då, försökte de etablerade sändningsnätverken att krossa Turner innan han ens började de gick till kongressen stoppa honom. Men Turner slogs tillbaka och lobbyade kongressen om ondskan med nätverksmonopol och han slog dem. Han gjorde också det som skulle visa sig vara ett viktigt programmeringsköp i januari 1976: att köpa Atlanta Braves professionella basebollag för ett pris som sedan uppskattades till mellan 10 och 12 miljoner dollar. Han skulle också köpa Atlanta Hawks basketlag året efter.

Under tiden hade Turners nya satellitaktiverade Atlanta TV-station en ny patina, nu var det mer än bara en lokal UHF-station. I själva verket hade Ted Turner uppfunnit något ganska nytt som skulle kallas en “superstation. ”

“Superstation ”


Ted Turner på Atlanta Stadium, februari 1976, strax efter att ha köpt baseballlaget Atlanta Braves.

Först körde Turner ’s station gamla filmer och gamla situationskomedier som Andy Griffith Show och Gröna tunnland. Men sedan 1976 förvärvade Turner Atlanta Braves professionella basebollag och han började snart skicka ut en hel säsonglista med Braves-spel över sin nya superstation. Basebollsändningen var då fortfarande ganska begränsad till lokalsändningar, mestadels på några få stora marknader som hade professionella team. Som Turner erinrade om i en senare intervju:

“ … De flesta i Amerika fick bara en lördagseftermiddagsspel på NBC, och helt plötsligt var det en komplett skiffer på 150 basebollspel, de flesta i bästa sändningstid. “Nielsen skulle inte ge oss betygen i flera år. Jag var tvungen att hota med att stämma dem för att betygsätta oss. ” Så människor i Nebraska och North Dakota och South Dakota, Hawaii och Alaska kunde ha ett lag att jubla för som de aldrig hade tidigare. Nej, det var bra programmering. Vi genomförde brottning, och det gillade folk. Brottning, baseball, basket och filmer och några andra sportevenemang som vi kunde få tag på. Vi hade ett mycket, mycket livskraftigt, populärt nätverk där.
Och så småningom började det tjäna pengar. Det tog lång tid. Jag var så fattig länge. Nielsen skulle inte ge oss betygen i flera år. Jag var tvungen att hota med att stämma dem för att betygsätta oss …. ”

Ett “Alla nyheter ” -nätverk

I slutet av september 1975 sände Time ’s HBO, som kopplade satellitförmåga till kabelsystem, den berömda “Thrilla i Manila ” tungviktskamp mellan Joe Frazier och Muhammad Ali till sina prenumeranter. Det visade upp den nya globala potentialen för tv. I Atlanta funderade Ted Turner också på kraften i kabelns nya räckvidd via satellit, och specifikt om nyheter. Minns Turner:

“ … På 1970-talet blev jag övertygad om att ett 24-timmars helt nyhetsnätverk kan tjäna pengar och kanske till och med förändra världen. Men när jag bjöd in två stora medieföretag att investera i lanseringen av CNN, tackade de nej till mig. Jag kunde inte tro det. Tillsammans kunde vi ha lanserat nätverket för en bråkdel av vad det skulle ha tagit mig ensam de hade all infrastruktur, kontakter, erfarenhet, kunskap. När ingen skulle gå med mig riskerade jag min personliga rikedom för att starta CNN. ”


Ted Turner vid lanseringen av CNN, juni 1980.

Turner själv skulle senare säga: “Du vet, det var en riktigt bra plan. Det var en plan att erövra världen, men med idéer, inte med vapen. ” Lägger till New York -författaren Ken Auletta: “Turner ville krympa världen. Han ville att amerikanerna skulle förstå världen och inte vara isolationistiska, inte vara bekväma i våra små kokonger. ”

Turner fick sällskap av några likasinnade själar i hans företagare som ville vara en del av hans kamp. Bland dessa var Bernard Shaw, en tidigare ABC -nyhetsman som skulle bli en av CNN: s första ankare: Jag ville krossa de traditionella nätverken. De människorna på ABC, CBS och NBC som sa, det här kommer inte att fungera, de är olämpliga …. Jag ville gå med Ted, tillsammans med de andra män och kvinnor på CNN, för att bevisa att de jävlarna hade fel. ”

I juni 1980 lanserades Turner ’s CNN, Cable News Network, formellt och blev det första 24-timmarsnätet med alla nyheter. Men från början var det inte alls klart att nätverket skulle flyga. Strax efter vår lansering 1980 var våra utgifter dubbelt så höga som vi hade förväntat oss och intäkterna var halva vad vi hade tänkt oss, ” förklarade Turner senare. Våra förluster var så höga att våra lån kallades in. Jag refinansierade med 18 procents ränta, upp från 9, och låg bara ett steg före bankirerna. ”


Juni 1980. Tidig Newsweek -täckning av CNN 's nya satsning.

CNN hoppade in för att täcka alla typer av nyhetshändelser under sitt första år, från de demokratiska och republikanska presidentkonventionerna 1980 bara några veckor efter lanseringen, till Beatles skottdöd ’ John Lennon i december. Inte hela täckningen gick smidigt, och en del var katastrofalt, medan CNN -reportrar och producenter stod inför hån från nyhetskollegor på andra nätverk, vissa kallade det “Chicken Noodle Network. ” Ändå blev värdet på CNN snabbt uppenbart, särskilt i senaste nyheterna. CNN var den första i mars 1981 som rapporterade att president Reagan faktiskt hade drabbats under mordförsök på John Hinckley ’s. Det stannade i luften medan ABC och CBS gick tillbaka till vanlig programmering efter att ha berättat för tittarna, som man först trodde, att presidenten var oskadd. CNN skulle fortsätta att få andra förstapunkter i att bryta nyheter, och deras senare gavel-till-gavel-täckning av efterföljande republikanska och demokratiska politiska konventioner skulle också ge dem beröm.

WTBS tjänar pengar


Förändrad blick på logotypen för Ted Turners WTBS Atlanta "superstation" under åren 1979-2004.

…Turner har visat att det finns en stor och ivrig publik för nyheter hela tiden, inte bara under de begränsade timmarna i början och slutet av arbetsdagen. På två år har hans 24-timmarsöppna service vuxit till 󈻥,9 miljoner hushåll …. Redaktionellt, det öser de tre stora nätverken på en rättvis andel historier. På vilket sätt som helst, CNN är i de stora ligorna av nyheter.

Var och en av de tre stora sändningsnätverken vid den här tiden — ABC, CBS och NBC — hade startat någon sorts kabelnyhetsenhet, antingen sent på kvällen eller med andra partners, och erkände att Turner hade visat att det fanns en publik för rund- klockans nyheter. Jag var kabel innan kabeln var sval. ”
– Ted Turner, maj 1982. Men dessa satsningar höll på att komma ikapp. Turner hade lojaliteten hos många kabelsystemklienter runt om i landet, och till och med ett friskt antal lokala sändningsstationer som var anslutna till de tre stora. I maj 1982, vid National Cable Television Association-kongressen i Las Vegas, höll Turner en stor mottagning för kabelsystemägarna där han blev varmt mottagen. Vid denna sammankomst körde Turner också lite kampanj för att tuta sitt eget horn. En gigantisk 3D-skylt av sig själv som spelade gitarr bar taggen: “I was cable before cable was cool, ” a line parafrased from a country music song, also emblazoned on plakates and buttons at the Las Vegas reception. Men Ted Turner hade fler stora planer att komma.


Augusti 1983: New York Times rapporterar om Turners uppgång i en affärsavdelning på söndag.

Turner och hans nya CNN betraktades alltmer som framgångsrika. I augusti 1983, New York Times körde en förstasidesaffärshistoria i en söndagsutgåva med titeln, “Television ’s 'Bad Boy ’ Makes Good, ” rapporterar om CNN ’s första vinster. Ted Turner var dock en man som inte är lätt att definiera och på många sätt var en studie i motsättningar.

Ted växer upp

Robert Edward “Ted ” Turner III föddes november 1938 i Cincinnati, Ohio. Hans familj flyttade till Savannah, Georgia när han var nio, och unga Ted skickades snart till Georgia Military Academy. Som skolpojke gick han bra till fotboll, basket eller baseball, även om han försökte dem alla. Hemma var han nära sin far, en tuff arbetsmästare som lärde Ted affärsprinciper genom att leva, till och med debiterade honom hyra under sommarlovet. Vid examen från sin andra militära akademi, McCallie-skolan i Chattanooga, Tenn., Hjälpte hans far unga Ted att köpa — delvis med alla Ted ’s hårt intjänade besparingar och#8212 en Lightning-klass segelbåt, en passion han hade redan hämtat. Ted hade drömmar om U.S. Naval Academy, men hans far ville ha en Ivy League -utbildning för sin son. Turner hade blivit ärrade i tonåren av förlusten av sin yngre syster, Mary Jane, tagit i en smärtsam kamp med en Lupus -sjukdom som får kroppen att göra antikroppar mot sina egna vävnader. Det gick inte att komma in på Harvard, Ted gick till Brown och valde att studera de grekiska klassikerna som upprörde hans pappa, och#8220 en praktisk man, och avvisade av Teds val. En övergång till en ekonomi major följde snart. Men Ted lämnade Brown, avstängd 1960 för att ha en kvinna i sitt rum, en andra överträdelse som involverade kvinnor. Han hoppade sedan av, åkte till Florida för en tid, men återvände snart till Georgien för att gå med sin far i skyltbranschen.

I tonåren hade Turner blivit ärrade av förlusten av sin yngre syster, Mary Jane, drabbad av en lupussjukdom som får kroppen att göra antikroppar mot sina egna vävnader. Ted var då cirka 15 år och hans syster, tre år yngre. Sjukdomen plågade henne och härjade i hennes nervsystem till den punkt där det enligt uppgift hämtades snickare för att stoppa hennes rum. Hon skrek, “Gud, låt mig dö, låt mig dö! ” Turner berättade senare Tid: “Hon var söt som en liten knapp, hon dyrkade marken jag gick på och jag älskade henne. En hemsk sjukdom. ” Sedan kom hans fars död.

Ed Turner hade blivit miljonär när unga Ted, då i 20 -årsåldern, kom hem för att arbeta inom familjen billboardhandel. Men hans far, missnöjd med verksamheten, tecknade ett avtal om att sälja sitt nyligen förvärvade Atlanta -företag. Då, vid 53 års ålder, drog Ed Turner sig tillbaka till sin plantage i South Carolina i mars 1963 och sköt sig själv. Unga Ted, då 24, fördjupade sig i verksamheten och kämpade grymt för att ångra affären som hans far hade gjort för att sälja sina företags tillgångar. Ted spelade hårdboll med blivande ägare. Han hotade med att “ bygga skyltar framför deras ” bland andra taktiker för att få det han ville. På kort tid var verksamheten hans, och det blev en enorm succé, som han senare slog av när han dök in i kabel -tv.

Kapten Modig

Turner hade vuxit upp med segelbåtar och blev känd för att ta risker på vattnet, kallade “the capsize kid. ” Och han vann inte, speciellt först.

Under de första åtta åren som jag tävlade segelbåtar vann jag aldrig, förklarade Turner senare. Jag seglade på Savannah Yacht Club i Savannah, Georgia, och jag vann aldrig ett klubbmästerskap. Jag var tvåa nästan hela tiden, men jag vann aldrig en gång på åtta år. Och sedan i mitt nionde tävlingsår, gick jag på college och började tävla där, och allt arbete som jag hade gjort — eftersom de första åtta åren förlorade jag inte riktigt. Jag lärde mig att vinna … ”

Turner gick in i America ’s Cup -loppet 1974 men förlorade. 1977 gick han in igen med sin yacht, Modig. Denna yacht var äldre och mindre tekniskt avancerad än andra i loppet, men Turner besegrade sina konkurrenter och fick rätt att försvara cupen mot världens utmanare. Det sista evenemanget hölls i grov hav, men Turner vann.


1977 America's Cup segrare.
Ted Turner 1981 Cutty Sark -annons.

Envis också verkade vara dömd, översvämmad av öppet hav med 40-fots vågor. Men Turner och besättningen sprang fullt ut genom stormen. Envis kom in först av de 92 båtar som avslutade kursen. Fastnet 1979 är fortfarande en av historiens dödligaste havslopp, och Turners seger där har blivit en legend.

Association of Sailing Journalists utsåg Årets Turner Yachtsman tre gånger, i följd, till en unik ära. Och 1981 presenterade whiskytillverkaren Cutty-Sark Turner i seglingsläge i en av sina tidningsannonser (visas till höger). “ Här ’s till magkänsla och dem som fortfarande följer dem, ” sa annonsens rubrik, och erbjuder också en kort biograf av Turners risktagande prestationer då hittills. 1979 publicerade Tuner en mycket uppskattad bok om segling med Simon & Schuster, tillsammans med Gary Jobson, hans taktiker, med titeln, Racing Edge: Seglingstekniker, taktik och filosofi hos America's Cup -skepparen och hans taktiker (klicka för kopia).

Alla affärer

Men det var Turner ’s företag som förbrukade större delen av hans tid, till och med försummelsen av hans andra äktenskap och två barn från ett tidigare äktenskap. Som ung ägare till familjebordföretaget och när han började bygga sitt kabel -tv -imperium blev Turner en arbetsnarkoman. I en intervju 2007 som han gjorde med Academy of American Achievement i Washington berättade Turner lite om sin arbetsvana:

“ … [F] eller 20 år, jag bodde på mitt kontor … Jag bodde i en soffa på mitt kontor i tio år, och lyckligtvis blev jag rik nog att bygga en liten takvåning på taket — 700 kvadratfot — och jag flyttade upp dit. Det var mycket trevligare. Jag gick precis uppför trappan en våning. …I 20 år bodde jag på mitt kontor …
– Ted Turner på sin arbetsvana. Mitt kontor var på översta våningen, och jag gick bara för att gå och lägga mig, och på det sättet hade jag ytterligare en timme att arbeta varje dag, för när jag gick ner, var jag direkt på mitt kontor utan att behöva bekämpa trafiken. Så jag kunde jobba en timme. Jag gick på spelen på natten, och jag kommer hem klockan 11.00. Jag kom tillbaka till kontoret, och jag var där: 7:00 när jag vaknade, för att vara på jobbet 8:00. Jag jobbade 18 timmar om dagen, sju dagar i veckan. Jag gillade det. Jag menar nästan. Ibland åker jag hem för att träffa min fru och min familj. Jag bor fortfarande på mitt kontor. Jag bor ovanför i en takvåning över mitt kontorshus i Atlanta. Restaurangen ligger nere på bottenvåningen. Så om jag är hungrig går jag bara ner till restaurangen och äter och äter en måltid och går sedan upp igen och jag är där. ”

1980 -talets expansion


Viktiga tillgångar för Turner på 1980 -talet var MGM film- och amp -tecknade bibliotek som han förvärvade, vilket hjälpte till att tillhandahålla programmering för TNT & amp Cartoon -nätverk.

Men 1986 gjorde Turner stora poäng med köpet på 1,5 miljarder dollar av den legendariska men kämpande Hollywood -filmstudion MGM (plus United Aritists som hade gått samman med MGM). Han gjorde den affären med investeraren Kirk Kerkorian.

Turners bankirer vägrade dock att backa honom orolig för en redan stor skuldbelastning hos hans företag. Så han sålde sedan mycket av affären tillbaka till Kerkorian, med några viktiga undantag. Turner höll fast vid MGM ’s filmbibliotek, hela RKO -biblioteket och några United Artists tv -program och#8212 underhållningstillgångar som skulle hjälpa i Turners nästa satsningar.


Efter sitt MGM -avtal fakturerade Business Week -omslaget den 17 juli 1989 Turner som "Captain Comeback - Back From the Brink, He Thinking Big Again".

År 1987 var mer än 50 procent av amerikanska hushåll anslutna till kabel -TV. År 1988 grundade Turner TNT, kanalen Turner Network Television. Han introducerade kanalen med en speciell sändning av Borta med vinden. TNT, åtminstone inledningsvis, var ett fordon för äldre filmer och tv -program, men började sakta lägga till originalprogrammering och nyare repriser. TNT använde också sportutsändningar och proffsbrottning för att locka till sig en bredare publik och skulle senare lägga till NASCAR- och NBA -programmering.

I slutet av 1980 -talet var Ted Turner landets största leverantör av programmering till kabelsystem, med en omsättning på över 1 miljard dollar. CNN nådde då 53,8 miljoner hem i USA och ytterligare sex miljoner utomlands. Turner själv var listad av Forbes tidning nr 19 på 1989 års lista över de � rikaste amerikanerna ” med en uppskattad förmögenhet på 1,76 miljarder dollar.


Ted Turner & Jane Fonda vid slutspel i baseball: Atlanta Braves vs. St. Louis Cardinals, National League Championship Series, spel 6, 16 oktober 1996. (Klicka för Jane Fonda -historia).

Även om Turner fortfarande innehade 55 procent av Turner Broadcasting ’s röstlängd, skulle närvaron av TCI och Time-Warner i hans styrelse ha en dämpande effekt på Turners ’s handlingar.

Ändå, under början av 1990 -talet — förutom att gifta sig med skådespelerskan Jane Fonda 1991 — Turner fortsatte sin affärsexpansion och lade till nya kabelkanaler.

År 1992 blev Turner ’s MGM-bibliotek, som inkluderade tecknade bibliotek av Looney Tunes och Merrie Melodies — plus förvärvet av en annan tecknad tillverkare, Hanna-Barbera Productions —, grunden för Cartoon Network.

1993 slogs TBS samman med filmstudiorna Castle Rock och New Line. Castle Rock hade producerat filmer som: In the Line of Fire, A Good Good Men, City Slickers och När Harry träffade Sally, liksom det populära Seinfeld TV serie. 1994 kom kanalen Turner Classic Movie (TCM), främst för att sända de äldre Warner Brothers, RKO och MGM -biblioteken.

CNN, Big Time

Under tiden växte CNN med stormsteg. CNN täckte världsomspännande nyheter när det utvecklades och var i slutet av 1980 -talet ledande när det gäller händelser som Polens ’s solidaritetsrörelse, Space Challenger -katastrofen 1986, Kina ’s Himmelska fridens uppror i juni 1989, Berlinmurens fall i December 1989. Men en av CNN ’: s största kupper var dess live-vid-slaget-täckning av det första golfkriget 1991. CNN var det enda nyhetsmedlet med förmåga att kommunicera inifrån Irak under de första timmarna av amerikanen bombkampanj, med live -rapporter från CNN ’s Bernard Shaw, John Holliman och Peter Arnett. Ted Turner berättade senare om sin reaktion på täckningen:

“ … Det var en av de mest spännande stunderna i mitt liv. Jag visste vad som skulle komma. Vi visste att attacken var nära förestående eftersom vi varnats av utrikesdepartementet. Till och med presidenten ringde till nätverkets president och rekommenderade starkt att vi fick ut vårt folk från Bagdad, men jag tog beslutet att — så länge de frivilligt ville stanna och att de skulle kunna stanna. “Detta är den största scoopen i journalistikens historia! ”
-Ted Turner på Gulf War. Vi var pressfrihet, vi skulle få historien. Jag var i Jane Fondas rum. Hon arbetade, och jag hade ledigt på eftermiddagen, och det var, jag vet inte, cirka 5:00 eller 6 o ’clock East Coast time och två o ’clock West Coast, och jag tittade på CNN, och kriget satte igång. Jag vände mig om till KCBS och Dan Rather pratade i studion, och jag vände mig till NBC och Tom Brokaw var i studion och pratade, och jag vände över till ABC och Peter Jennings var i studion och pratade och jag vände mig till CNN , och spårkulorna gick och raketerna sköts ner, och jag sa, 'Jippi! Detta är det största scoopet i journalistikens historia! ’ Och det är fortfarande det största scoopet, och ett nätverk började kriget bakom fiendens linjer … ”

CNN blev faktiskt en daglig häftklammer för de flesta regeringsledare och blev till och med en mellanhand i vissa fall av diplomati. Även påvens råd rådde till kanalen, rapporterade Tid tidningen, “för att veta vad man ska be för. ” I januari 1992 kom ett stort erkännande för Turner när Tid tidningen placerade honom och hans nätverk på omslaget till dess nummer#8220Man of the Year ”. Samtidigt fortsatte CNN: s globala tillväxt att stiga. År 1995 hade den 156 miljoner prenumeranter i 140 länder.


Time -tidningens ”Man of the Year” -utgåva, 6 januari 1992, med Ted Turner & amp; CNN - ‘History as it Happens’. Klicka för att kopiera.

I mediabranschen den sommaren var det en galen tid. Alla de stora spelarna tycktes storleksanpassa varandra stora affärer flög överallt. Disney att augusti hade blivit världens största medieföretag efter att det förvärvat Capital Cities/ABC för 19 miljarder dollar. Och strax därefter skiftade marken för Turner och Big Media -sevärdheterna på Turner Broadcasting.

Time-Warner Deal

Time Warner —, mediejätten som själv skapades vid 1989 -fusionen av Time, Inc. och Warner Communications — hade tittat på Turner Broadcasting ett tag. Time-Warner hade redan en styrelse på Turner Broadcasting och hade blockerat Turner från att förvärva NBC. Gerald Levin, VD för Time-Warner, hade varit intresserad av att äga Turner Broadcasting sedan slutet av 1980-talet. Men efter att Disney ökade ante bland stora mediaspelare med sitt 1995-avtal med Cap Cities/ABC, blev Turner ännu mer attraktiv för Time-Warner.


Turner skulle bli en del av Time-Warner.


September 1995: Ted Turner med Time-Warners ordförande Gerald Levin när de två männen höll en presskonferens i New York om deras planerade sammanslagning. Bakgrundspaneler visar logotyperna för de olika Turner- och Time-Warner-företagen som skulle samlas i den nya mediejätten.

Ändå undrade vissa varför Ted Turner skulle göra affären, eller att han skulle trivas som vice ordförande efter år av att ha varit chefen. Andra såg dock en mindre frenetisk Turner och en med nya intressen. Rabatt inte Jane Fondas inflytande, ” förklarade en tidigare Turner -förtrogenhet till Tid tidningen i september 1995. “Det finns ingen tvekan om att hon har mildrat honom. Hans blodtryck är nere. Han är närmare sina barn än tidigare. Han klär sig bättre. Han överlåter driften av företaget till sitt team så att han kan göra sina projekt: kvinnorörelsen, miljön och uppfödning av bufflar. Han tillbringar bara två eller tre dagar i månaden på TBS. Annars är han ute och köper väst. ” Turner hade då blivit en stor amerikansk markägare, med fastigheter i Montana, New Mexico och på andra håll. Ändå var mediebranschen fortfarande en stor del av vem han var. Men vissa undrade om hans reducerade roll på Time-Warner skulle räcka. Under de närmaste åren blev Turner en aktiv spelare i Time-Warner-världen — men inte mindre kontroversiell.

“Ted ’s Utmärkt Idé ”


Ted Tuner, en tidig förespråkare för att de rika skulle ge bort sina förmögenheter för goda ändamål, dyker upp på Newsweaks omslag i september 1997 för sin gåva till#361 miljarder dollar till FN, med tagline: "Jag sätter de rika på varsel." Klicka för att kopiera.
Richard Hacks bok om strider mellan Ted Turner och Rupert Murdoch, "Clash of the Titans". Klicka för att kopiera.

Under tiden, i mitten av 1990-talet, från sin nya abborre på Time-Warner, tändade Ted Turner ett ordkrig med en annan mediamogul — Rupert Murdoch, chef för det kommande Fox Network. Vid ett tillfälle skröt Turner över att Time-Warner skulle krossa Murdoch i mediekrigen. I oktober 1996 hade Murdoch investerat mer än 100 miljoner dollar i Fox News Channel — mycket av det på kabeloperatörer för att distribuera programmet till miljontals hem. Time-Warner avböjde att bära Fox-kanalen på sitt kabelsystem i New York, vilket väckte tvisten i New York-medierna. Murdoch hade länge kritiserat CNN för sin “liberal ” nyhetsbevakning. Fram och tillbaka nyhetsberättelser om bråket fortsatte under 1996 och 1997. Vid ett tillfälle utmanade Turner till och med Murdoch till en boxningskamp i Las Vegas, där förloraren skulle behöva lämna landet. Murdoch tackade nej. Men i juni 1997 gick Time-Warner med på att bära Fox News på sitt kabelsystem och ge Fox tillgång till andra Time-Warner-system också. Turner-Murdoch-fejden dök dock upp igen 1998 när Murdoch förvärvade Los Angeles Dodgers basebollag och Turner, en lagägare, försökte blockera Murdoch. Murdoch ’s New York Post under tiden, i senare berättelser om CNN -uppsägningar 2000 och 2001, inkluderade illustrationer som hånade CNN som “Cheap News Network ” och “Cruel News Network. ” Men några år senare kallade Murdock och Turner en vapenvila efter Turner bjöd in Murdock till lunch där de enligt uppgift begravde skuren. Men i sin affärskarriär hade Ted Turner andra problem som följde med det förändrade landskapet i Big Media år 2000.

AOL Time-Warner Deal


Januari 2000: Steve Case, Gerald Levin och Ted Turner vid tillkännagivandet av fusionen AOL/Time-Warner.

Ted Turner blev en entusiastisk anhängare av sammanslagningen när den först skedde. Men snart kom de långa knivarna ut och Ted Turner skickades till sidan.

Turner stannade kvar i bolagets styrelse och behöll titeln som vice ordförande, men AOL Time Warners chef Gerald Levin tog bort Turners kontroll över Turner Broadcasting. Den hösten, sa Turner, som senare rapporterades, “ Jag trodde aldrig i mina vildaste drömmar att jag skulle förlora mitt jobb. ”

Turner, The Enigma

De kallade honom inte “ -munnen från söder ” utan grund. Faktum är att Ted Turners gaffes skulle få honom att få problem mer än några gånger. Men “warts and all ” är en del av Ted Turner -paketet. Skrev Tid reporter William A. Henry, III 1982: “Om Turner var en karaktär från Shakespeare — och han har den typen av glödande — skulle han i lika delar vara den nobelt ambitiösa prins Hal, den impulsivt stridiga Hotspur och komiskt självgod Falstaff. ” Henry noterade också att Turner “har en äkta kärlek till risk och en bestående tro på värdet av tävling, vinna eller förlora. Han litar på sin egen vision och föraktar försiktiga åtgärder som marknadsundersökningar. Han älskar att kasta sig som en olycklig korsfarare eller stjärnaögd underdog, och frossar i att framstå som den triumferande idiotens savant. Han kan inte hjälpa sig själv, verkar det som. Men även när han skadade någon, gjorde det ofta oavsiktligt mer av trubbighet än elakhet. För det finns en grundläggande anständighet hos Ted Turner, han är en välmenande själ som försöker göra skillnad och vill ha godkännande för insatsen.

Men på vissa sätt var Ted Turner sin egen värsta fiende. Inte alla, det visar sig, kände sig bekväma med honom som affärspartner, särskilt med tanke på hans förkärlek för att obevakat uttala sig. Hans tillfälliga gaffes kan ha bidragit till att han blev shuntad åt sidan i efterdyningarna av AOL -affären.

I mars 2000 deltog Turner i ett möte med CNN -personal som inkluderade några katolska anställda som hade askmärken på pannan för att följa askonsdagen. Turner trodde först att askmärkena var damm och smuts på dem som sedan täckte Seattle -jordbävningen. Men sedan kom han ihåg att det var askonsdag och sa: "Jag inser att du bara är Jesus -freaks." Sedan tillade han: "Ni borde inte jobba för Fox?" Fox News Channel.

Turner bad senare om ursäkt för kommentarerna, men de rapporterades av Fox News Channel och förstasidan för Rupert Murdoch ’s New York Post. Vissa katolska grupper reagerade ilsket medan AOL-tjänstemän fick sin första dos av den frisvingande Ted Turner.

Tidigare i sin karriär på Time-Warner hade Turner också gjort anmärkningar som många ansåg stötande: kallade kristendomen “a religion för förlorare ” gjorde en nedsättande anmärkning om polacker och påven som hänvisade till 1997 Heaven ’s Gate kultmord på 39 personer som “ ett sätt att bli av med några nötter ” och ringa motståndare till abort “bozos. ”

Sa en företagstjänsteman om Turners förkärlek för förolämpning: Titta, med Ted får du många bra, stora tankar. Du får en fantastisk anda och du får en riktigt smart kille. Men du får också någon som då och då säger vad han än tänker just nu. Oavsett om han tror att det är imorgon är det inte nödvändigtvis så, men det är hela paketet. ”

Andra hade observerat motsättningarna innan de hittade en kille, särskilt i hans tidiga år, som kunde vara vulgär och kränkande mot sina kollegor, men ändå djupt lojal mot dem en kvinna som en gång skryt om sina fotografier av nakna kvinnor, men beklagade nedgången i familjevärden och nakenhet och sex på film och TV en man som ibland var försiktig och bevakad, men sedan pinsamt trubbig eller krassligt till-punkten.

Frustrerad över sin gradvisa förlust av makt vid nya AOL Time-Warner och bristen på en meningsfull roll började Ted Turner leta efter andra sätt att säkra sina satsningar och använda sina fortfarande kreativa energier. I juni 2001, men fortfarande med AOL Time-Warner, startade han ett nytt produktionsbolag i Atlanta som heter Ted Turner Productions en satsning på att producera långfilmer och dokumentärer. Turner sa senare att en av hans största ånger var att sälja sitt imperium till Time-Warner 1996. I november samma år, när han tittade tillbaka på misstagen, berättade Turner för kabelindustrichefer samlade i Anaheim, Kalifornien att en av hans största ånger var att sälja sin imperium till Time-Warner 1996. Snarare sa han att Turner Broadcasting borde ha förvärvat Time-Warner. Sedan sa han, “Jag ​​kunde ha sparkat Gerry Levin innan han sparkade mig. ” Ändå, i slutet av december 2001, gick Turner med på att stanna kvar i Time-Warner AOL-styrelsen i några år till. Han var då företagets största enskilda aktieägare och ägde cirka 4 procent av sina aktier. I augusti 2002 innehade Turner 138 miljoner AOL Time-Warner-aktier. Under de följande åren skulle han dock förlora miljarder dollar i personligt förmögenhet under den högteknologiska bysten när AOL Time-Warner tömde sig från sina höga värden och orealistiska förväntningar.


Jane Fonda och Ted Turner under lyckligare tider separerade de i januari 2000 och skildes senare, även om Turner fortfarande kallar henne sitt livs kärlek. Foto, Robin Platzer. Klicka för separat berättelse om Jane Fonda.

Han började höja bison på en del av landet, och 2002 grundade han Ted ’s Montana Grill, en restaurangkedja som specialiserat sig på bisonkött (50 restauranger som nu verkar i mer än 28 stater).

Han hade också inrättat och engagerat sig aktivt i olika filantropier med fokus på hotade arter, miljöfrågor, världsfred och hotet med kärnvapen. I februari 2006 avgick han formellt från styrelsen för AOL Time Warner. I november 2008, en biografi, Ring mig Ted, släpptes och gick med ett antal andra från tidigare år (se källor nedan).

Skryta

Oavsett vad vissa kritiker kan säga, har Ted Turner rättvis anspråk på någon braggadocio, särskilt med tanke på vad han har åstadkommit och hur långt han kommer: “Jag ​​började med praktiskt taget ingenting, ” förklarade han i en intervju 2007. År 1970, som var mitt första år i tv -branschen, hade vi 35 anställda på stationen i Atlanta, och vi gjorde 600 000 dollar i affärer …. Det fanns vanligtvis ett högre syfte med vad han handlade om ett väl avsett slut av något slag. När jag gick ihop med Time-Warner 1995, vilket var 25 år senare, hade vi 12 000 anställda, och vi gjorde två och en halv miljard dollar. Istället för att förlora en miljon dollar, vilket vi gjorde första året, tjänade vi nära 250 miljoner dollar, och det var på 25 år. ”

Och trots sina brister i de sociala nådarna ibland har Turner i stort sett gjort världen till en bättre plats genom både sin filantropi och sin uppfinningsrikedom i nyhets- och underhållningsbranschen. Det fanns vanligtvis ett högre syfte med vad han handlade om ett väl avsett slut av något slag. I juli 1997, när han och CNN blev erkända för sina prestationer vid prisutdelningen i Liberty Medal, förklarade Turner hur han och CNN betraktade deras nyhetsinsamling och rapportering: “Min idé var att vi bara kommer att ge människor fakta & #8230Vi behövde inte visa frihet och demokrati som bra och visa socialism eller totalitarism som dålig. Om vi ​​bara visade dem båda hur de var … tydligt skulle alla välja frihet och demokrati. ”


När bojkotter hotade de olympiska spelen, lanserade Turner Goodwill Games 1986.

“ … [W] hen jag slogs ihop med Time-Warner det var delvis för att jag var trött. Också, Jag trodde inte att jag hade tillräckligt med kort för att vinna spelet [betoning tillagd]. Det skulle bli, som vi har sett med Viacom och Disney och NBC, mer och mer konsolidering i verksamheten, och antingen var du en av de stora aktörerna eller så skulle du bli marginaliserad. Och jag tyckte att sammanslagning med Time Warner och våra tillgångar var mycket kompletterande. Jag tyckte att sammanslagningen gav mycket mening, och det gjorde den. Aktiekursen tredubblades. Vi blev alla rika på Turner/Time-Warner-fusionen. Det var historiens bästa sammanslagning …. ”

Men Ted Turner handlade aldrig om pengarna, eller utmärkelserna#8212 av vilka det har varit många, bland dem, 42 hedersgrader från platser som Brown University, Morehouse College och The Citadel. Han innehar också cirka 176 segeltroféer och hans leende ansikte har dykt upp på omslagen till mer än 100 tidningar genom åren. Men Ted Turner siktade verkligen på något annat.

På en vit häst

En bok från 1998 skriven om Turners engagemang i Goodwill Games och några av hans andra orsaker har titeln Rider en vit häst. Den bilden fångar kanske bäst den vision Ted Turner hade satt för sig själv. Hoppas en dag att ha blivit en gigantisk mediamagnat — som lagt sitt Turner Broadcasting -imperium in i den enhet som skulle ha ätit och erövrat CBS eller någon annan koloss. Och sedan, från den abborren som toppmediamogul, med mer rikedom och inflytande än någonsin som flödar hans väg, skulle han, “Ted the Beneficent, ” sedan positioneras för att hjälpa till att lösa världens alla problem.

Det är sant att mannen på den vita hästen ” föll under det, men han har satt avtryck på generellt bra och varaktiga sätt. Han har gett bort en stor del av sin förmögenhet — proportionellt långt utöver vad de flesta andra når dessa höjder någonsin ger. Och han har satt saker i rörelse och tillhandahållit modeller som kommer att leva länge efter att han har gått vidare. Längs vägen ändrade han också nyheter och underhållning, mestadels till det bättre. Han gjorde det naturligtvis inte själv, eftersom det fanns dussintals begåvade människor runt honom. Men han gav visionen, gruset och beslutsamheten att hålla saker framåt. Och för det och mycket mer, särskilt de konstruktiva förändringar han tog med sig nyheter, information och underhållning, så att miljoner kunde informeras på nya och fördelaktiga sätt — världen är skyldig Ted Turner att tacka. …Och han kanske inte är klar än.

För ytterligare berättelser på denna webbplats om Business & Society, se den kategorisidan och för filmhistoria, Film & Hollywood -sidan. För berättarval på 1980- eller 1990-talet, bläddra till de respektive decennialternativen i "Periodarkiv" i det övre högra hörnet av denna sida. Tack för ditt besök - och om du gillar det du hittar här, donera gärna en donation för att stödja forskningen och skrivandet på denna webbplats. Tack. – Jack Doyle

Vänligen stöd
denna webbplats

Publicerat datum: 29 november 2008
Senaste uppdateringen: 2 augusti 2020
Kommentarer till: [email protected]

Artikelcitat:
Jack Doyle, “Ted Turner & amp CNN, 1980- och 1990 -talet, ”
PopHistoryDig.com, 29 november 2008.

_____________________________

Källor, länkar och ytterligare information


Christian Williams bok från 1981, "Lead, Follow or Get Out of the Way: The Story of Ted Turner". Klicka för att kopiera.
Hank Whittemores bok från 1990, "CNN: The Inside Story: How a Band of Mavericks Changed the Face of Television News". Klicka för att kopiera.
Lisa Napolis bok från 2020, "Up All Night: Ted Turner, CNN, and the Birth of 24-Hour News", Harry N. Abrams, 304 sid. Klicka för att kopiera.

PBS-TV, De gjorde Amerika: “Rebels, ” (Två amerikanska medieföretagare från 2000-talet, Ted Turner och Russell Simmons), TV-serier, WGBH, Boston, MA, 2004.

Charlie Rose.com intervju med Ted Turner, och också, intervju med Ken Auletta på Ted Turner.

“Yachtsman Turner köper Braves Yachtsman köper Braves för minst $ 10 miljoner, ” New York Times, Sportsektion, onsdagen den 7 januari 1976, sid. 59.

“Turner rapporteras ha köpt Hawks, ” Washington Post, 28 december 1976, sid. D-16.

Christian Williams, “Super Station ’s Super Man, ” Washington Post, 11 februari 1979, sid. M-1.

Christian Williams, “Horatio Alger av Way of Buck Rogers – Satellite Madness, ” Washington Post, 11 februari 1979, sid. M-3.

“Ted Turner ’s Nonstop Gamble: CNN Sets Sail, ” Washington Post, 2 juni 1980, sid. D-1.

Associated Press, “Turner vinner satellitdräkt, ” New York Times, Onsdagen den 11 februari 1981, sid. D-10.

Reginald Stuart, “Han ’s Getting Interference, 1970-1981, ” New York Times, Söndagen den 13 september 1981, Finans, s. 6.

Tony Schwartz, “CBS och Turner skiljer sig åt på samtal, ” New York TimesDen 16 oktober 1981.

Philip H. Dougherty, “Advertising Cable TV Doing Well In Commercials, ” New York Times, 8 december 1981.

Tony Schwartz, “Turner öppnar andra nätverket i Cable-News War, ” New York Times, Måndagen den 4 januari 1982, sid. C-17.

Associated Press, och#8220 Turner Broadcasting rapporterar 5,3 miljoner dollar förlust i kvartal, ” New York Times, 16 maj 1982.

Philip H. Dougherty, “Advertising ‘Nonstop News Machine ’, ” New York Times, 18 juni 1982.

William A. Henry, III, “Shaking Up the Networks, ” Tid (omslag), måndagen den 9 augusti 1982.

Tony Schwartz, “Kabel -TV -programmerare hittar problem mitt i snabb tillväxt, ” New York Times, 28 september 1982, s.1.

Sally Bedell, “Ted Turner utmanar tv -nätverk, ” New York Times, 17 oktober 1982.

Merrill Brown, “Ted Turner ’s TV -drömkanter mot vinst – Efter år i rött, TBS Verges on Being Profitable, ” Washington Post, 24 april 1983, sid. F-1.

Sandra Salmans, “Television ’s ‘Bad Boy ’ Makes Good, ” 14 augusti 1983, New York Times, Business Section, s. 1.

Sally Bedell Smith, “Turner köper ensam konkurrent på Cable News Market, ” New York Times, 13 oktober 1983.

Maynard Good Stoddard, “Cable TV ’s Ted Turner: Spirited Skipper of CNN, ” Lördagskväll, 1 mars 1984.

Merrill Brown, “Ted Turner planerar bud för ESPN, ” Washington Post, 7 april 1984, sid. D-9.

David A. Vise, “Turner diskuterade CBS -bud med senator Helms, ” Washington Post, 20 mars 1985, sid. A-1.

David A. Vise, “ Turner avslöjar erbjudande för CBS, initierar kostymer, ” Washington Post, 19 april 1985, sid. A-1.

Eleanor Randolph, “Turner Built Empire Bucking Establishment — ‘Hon borde inte underskattas ’, ” Washington Post, 19 april 1985, sid. F-1.

Daniel Schorr, “Ted Turner Is Crazy Like a Fox, ” Sunday Outlook Section, Washington Post, 21 april 1985, sid. K-1.

David A. Vise, “Ted Turner för att köpa MGM/UA – 2 filmstudior och#8217 tillgångar som ska delas i 1,5 miljarder dollar, ” Washington Post, 6 augusti 1985, sid. C-1.

David A. Vise, “Turner släpper fientligt bud för CBS, ” Washington Post, 8 augusti 1985, sid. E-3.

Nell Henderson, “Turner säger nej till NBC ’s bud för CNN, ” Washington Post, 22 november 1985, sid. D-8.

Michael Schrage och David A. Vise, “Murdoch, Turner Launch Era of Global Television — Deregulation, Technology Help in Omforming Industry Relaxation Of Rules In Europe A Boon to Turner, Murdoch, ” Washington Post, 31 augusti 1986, sid. H-1.

David A. Vise och Michael Schrage, “Murdoch, Turner: A Study in Contrasts — Strävan efter gemensamma mål framkallar olika stilar Båda män är villiga att ta kolossala risker, ” Washington Post, 7 september 1986, sid. H-1.

Andrew Rosenthal, “ Washington Talk: The News Media Watching Cable News Network Grow, ” New York Times, 16 december 1987.

Milton Moskowitz, Robert Levering och Michael Katz, “Turner Broadcasting, ” Everybody ’s Business: A Field Guide to the 400 Leading Companies in America, Doubleday: New York, 1990, s. 354-355.

Jerry Adler, “Jane och Ted ’s utmärkta äventyr, ” Esquire, Februari 1991.

William A. Henry III, Anne Constable, Michael Duffy, William Tynan, “History As It Happens, ” Tid, Måndagen den 6 januari 1992.

Robin Berger, “Castle Rock Inköpskostnader Turner Broadcasting System 100 miljoner dollar, ”Los Angeles Business Journal, 23 augusti 1993.

Porter Bibb, Ted Turner: Det är inte lika lätt som det ser ut, New York: Crown Publishers, 1993.

Edmund L. Andrews, The Media Business “ Angry Turner Says He Wants NBC, ” New York Times, 28 september 1994.

“Turner kan väga CBS -bud, NBC säger, ” New York Times, 8 augusti 1995.

Geraldine Fabrikant, “In Quest of CBS, Turner Meets Microsoft Chief, ” New York Times, 14 augusti 1995.

Geraldine Fabrikant, “ Microsoft sett och väger 1 miljard dollar Turner -insats, ” New York Times, 23 augusti 1995.

“Turner kan inte få grepp på CBS, ” Arbetsvecka, 4 september 1995.

Richard Corliss, “Time Warner ’s Head Turner, ” Tid, Måndagen den 11 september 1995.

Mark Landler, “Time Warner lägger 8,5 miljarder dollar erbjudande för Turner Cable, ” New York Times, 30 augusti 1995.

Maureen Dowd, “Ted ’s Utmärkt Idé, ” New York Times, 22 augusti 1996.

Ted Turner Anmärkningar, Liberty Medal Award Ceremony, 4 juli 1997.

Althea Carlson, Riding a White Horse: Ted Turners Goodwill -spel och andra korståg, Episcopal Press, 1998, 272 sid.

Michael J. Wolf, Underhållningsekonomin: Hur megamediekrafter förändrar våra liv, New York: Times Books/Random House, 1999, s.122-123.

Jim Rutenberg, “MediaTalk AOL Ser en annan sida av Time Warner, ” New York Times, 19 mars 2001.

Jim Rutenberg och Alessandra Stanley, “At 63, Ted Turner May Yet Roar Again, ” New York Times, 16 december 2001.

Ken Auletta, “Q. & amp: Journalister och generaler, ” (Ted Turner -intervju), New Yorker, 31 mars 2003.

Richard Hack, Clash of the Titans: How the Unbridled Ambition av Ted Turner och Rupert Murdoch har skapat globala imperier som styr vad vi läser och tittar på varje dag, 2003, New Millennium Press.

Reese Schonfeld, Jag och Ted mot världen: Den obehöriga berättelsen om grundandet av CNN, New York: HaperCollins, 2001, 432 sid.

Ted Turner, “My Beef With Big Media, ”Washington Monthly, Juli/augusti 2004.

Gary Shapiro, “Stämmer in på Ted Turner på Y, ” New York Sun (NYSun.com), 30 september 2004.

Ken Auletta, Media Man: Ted Turner ’s osannolika imperium, Atlas Books, 2004.


CNN Live Stream - Se CNN News USA Live Streaming [HD]

Se de senaste USA -nyheterna på CNN live streaming online i HD -kvalitet gratis 24/7. Få CNN -aktuella händelser i USA och runt om i världen.

CNN -bakgrund

Cable News Network (CNN) lanserades 1980, för 34 år sedan som en amerikansk grundläggande kabel- & amp; satellit -TV.

Nyhetskanalen CNN ägs för närvarande av WarnerMedia under paraplyet AT & ampT. Det inrättades av mediemogulen Ted Turner, och dess första sändning skedde den 1 juni 1980.

CNN var den första kabel-tv-kanalen för alla nyheter, och den har sedan dess vuxit till en av de mest populära kanalerna och tjänar över 100 miljoner hushåll.

CNN har också utvecklat en framgångsrik strategi för att visas på nästan varje tv som placeras på ett hotell. Denna kanal sänds bara på 890 000 amerikanska hotellrum, och den siffran är mycket mer betydelsefull när den extrapoleras till resten av världen.

CNN -programmering

Ungefär som de andra ledande nyhetsstationerna sänder CNN främst från New York City, även om det har studior i Washington D.C., Los Angeles och Atlanta.

Som tidigare nämnts var CNN den första kabelkanalen som enbart fokuserade på nyheterna. Än idag fokuserar huvuddelen av programmeringsschemat på att leverera nyhetsbulletiner hela dagen och natten.

Det blandar upp dessa bulletiner med speciella fokusprogram som Inside Politics med John King. På helgerna förändras programmeringen ganska betydligt för att fokusera mer på faktaprogram och dokumentärstil.

Hittills har CNN producerat över 35 originaldokumentärer/miniserier, varav några har fått stor kritik. Den mest framgångsrika av dessa dokumentärer var American Dynasties: The Kennedys, som lyckades locka en publik på 1,7 miljoner tittare.

Schemalägg CNN News:

  • 09.00 - Vid denna timme med Kate Bolduan
  • 11 AM - Inside Politics
  • 12 PM - Wolf
  • 13.00 - CNN Newsroom med Brooke Baldwin
  • 14.00 - Ledningen med Jake Tapper
  • 16.00 - Situationsrum med Wolf Blitzer
  • 17.00 - Erin Burnett OutFront
  • 19.00 - Direkt: Anderson Cooper 360
  • 20.00 - Live: Cuomo Prime Time
  • 21:00 - Live: CNN i kväll med Don Lemon
  • 22.00 - Anderson Cooper 360
  • 12.00 - Cuomo Prime Time
  • 01.00 - CNN ikväll med Don Lemon
  • 02.00 - Tidig start med Christine Romans och Dave Briggs
  • 04.00 - Ny dag med Alisyn Camerota och John Berman
  • 6 AM - CNN Newsroom With Poppy Harlow

Livestream från CNN

Liveströmmar av CNN är nu tillgängliga på ett antal prenumerationsbaserade internet-TV-plattformar. Det är en av anledningarna bakom deras världsledande räckvidd för 212 länder och territorier.

Sedan lanseringen online har CNN lyckats få närvaro i 82,8% av amerikanska hushåll.

Deras räckvidd stannar dock inte där, med CNN tillgängligt på Sirius, XM och Sirius XM satellitradiostationer.

CNN News Channel Täckning

CNN har blivit känd för sin täckning av många viktiga händelser under sin 40-åriga existens.

På senare tid hade CNN det mest sedda året i sitt nätverks historia tack vare presidentvalet i USA 2016. Denna framgång berodde delvis på att visa stora delar av oredigerade Trump-sammankomster.

Det förväntas att antalet tittare kommer att överstiga antalet under USA: s presidentkampanj 2020.


ESPN grundades av Bill Rasmussen, hans son Scott Rasmussen, då 43 -åriga ögonläkare och Aetna försäkringsagent Ed Eagan.[1] Bill, som hade en anknytning till sport under stora delar av sitt liv, fick sparken från sin tjänst som kommunikationschef för New England Whalers 1978. [1] Under sin tid med hockeylaget hade Rasmussen träffat Eagan, som visade ett intresse för att bygga en karriär inom tv. Eagan kontaktade Bill med tanken på att skapa ett kabel -tv -program varje månad som täcker Connecticut -sport och var nyfiken på att se om valfångarna skulle vara intresserade av att vara huvudfunktionen i serien. [1]

Trots att han var avskräckt av hans avfyrning började Rasmussen och Eagan diskutera en ny kurs Bill Rasmussens ursprungliga idé var att skapa ett kabel -tv -nätverk som fokuserade på att täcka alla sportevenemang i delstaten Connecticut (till exempel Whalers, Bristol Red Sox och Connecticut Huskies), snarare än att bara fokusera på ett lag som Eagan hade föreslagit. [1] Rasmussen visste då lite om kabel -tv och med under 20% av bostäderna som fick kabel var uppgiften att skapa ett sådant nätverk tråkigt. [2]

Sommaren 1978 började Rasmussens, med Eagan och hans medarbetare Bob Beuys - som ägde ett videoproduktionsföretag - söka stöd från kabeloperatörer och potentiella investerare för sportkanalen som de hade kommit för att namnge Underhållnings- och sportprogrammeringsnätverk (ESP). [2] De började lägga fram sin idé den 26 juni samma år och bjöd in tolv representanter från lokala kabeloperatörer - endast fem av dem hade accepterat erbjudandet. Representanterna som var närvarande var skeptiska till konceptet och uppgav att det skulle vara opraktiskt och för dyrt att ta en risk på något som till synes skulle vackla. [2] Trots bakslaget höll laget en presskonferens för att hjälpa till att sprida budskapet. 35 reportrar var inbjudna, men bara fyra dök upp och var mindre än entusiastiska över företagets utsikter. [2] Beyus kände att ESP: s framtid var tveksam och lämnade efter konferensen. [3]

Trots dessa initiala svårigheter införlivades ESP den 13 juli 1978 mot en avgift på $ 91. [3] Trion måste fortfarande hitta ett sätt att sända sin nya sportkanal och började sin forskning på United Cable, där de fick veta om ett nytt sätt för tv -distribution, satellitkommunikation. [3] De dirigerades sedan till RCA, som hade erfarenhet av satellitkommunikation, efter att ha lanserat Satcom i omloppsbana och ofta använde tekniken i Europa, konceptet var fortfarande nytt i USA (satellitleverans användes först för tv-sändningar på heltid. av HBO i september 1975) och omfamnades inte direkt. [3] Al Parinello, som anlitades av RCA för att marknadsföra den nya tekniken, fick ett telefonsamtal från Rasmussen och ville träffa honom personligen. [4] Vid mötet förklarade Bill att de var intresserade av regional sportsändning, men Parinello förklarade att med satellitkommunikation kan deras kanal sändas över hela landet. [4] När de informerades om att köpa ett kontinuerligt 24-timmars satellitmatning var billigare än att skicka signalen över Connecticut via fasta telefoner, gick de med på att köpa transpondern för satelliten. [4]

Med en bredare publik att vädja till började de ändra på sitt ursprungliga koncept, och den 16 augusti 1978 kom både far och son överens om att kanalen skulle visa alla typer av sporter 24 timmar om dygnet, ha en halvtimmes sportprogram varje natt, hyra sportcasters och köp en flotta lastbilar för att resa över landet som täcker olika sportevenemang. [5] Genom att sätta ihop pengar från olika familjemedlemmar och medarbetare lade de ner 30 000 dollar för transpondern. [6] Gruppen fick sedan söka efter egendom för att inrätta sitt huvudkontor. De började ursprungligen leta efter mark i Plainville, men på grund av en förordning som förbjöd parabolantenner kunde ESP inte bosätta sig där. [7] Istället valde de att köpa ett jordstycke för 18 000 dollar i Bristol som hade byggts på en soptipp satellitsignalen var opåverkad i området, vilket gjorde det till en idealisk plats. [7]

Rasmussens fick tillfälligt ekonomiskt stöd från J. B. Doherty och K. S. Sweet Associates, men de var intresserade av att hitta permanenta investerare. Doherty delade en liknande känsla och efter flera misslyckade försök att göra det, kontaktade han Stuart Evey, en Getty Oil Company-chef som var vice president för icke-oljeföretag. [8] [9] Evey var omedelbart intresserad av satsningen och uppmärksammade Getty: s finanschef, George Conner. Även om det var lite försiktigt, beslutade företaget att investera i projektet i februari 1979. [10]

Med det nyfunna ekonomiska biståndet kände Bill, som var medveten om att ESP skulle kämpa för att säkra rättigheterna till professionell sport vid den tiden, att företaget kunde träffa en överenskommelse med National Collegiate Athletic Association (NCAA) om rättigheterna att återutsända sina sportevenemang på college. College basket på den tiden var populärt, och Rasmussen kände att återutsändningsspel som den snabba basket skulle locka nya tittare. Dessutom, genom att ha ett kontrakt med NCAA, skulle det legitimera ESP utan att Rasmussen behövde använda Getty -namnet för att främja hans sysslor. [10] Rasmussen organiserade ett möte med NCAA -tjänstemän och efter en hastigt sammanställd presentation började förhandlingarna och parterna kom till slut. I avtalet gick ESP med på att sända arton olika NCAA -sporter, inklusive mästerskapsspel, i sin helhet under två år. Kontraktet offentliggjordes den 14 mars 1979. [10]

Även om ESP inte skulle starta på några sex månader, hade NCAA Men's Division I Basketball Tournament 1979 fått stor uppmärksamhet, eftersom den sågs av 24,1 miljoner tittare, på grund av matchen mellan Larry Bird och Magic Johnson - turneringen anses ha en en viktig del i ESP: s framgångar på grund av det faktum att många tittare ringde sina kabelleverantörer och frågade att de ville ha "den kanalen som har all basket". [10]

I maj 1979 tillhandahöll Getty 15 miljoner dollar till företaget och Anheuser-Busch kom överens med ESP om det största reklamavtalet i kabel-tv-historien vid den tiden, värderat till 1,38 miljoner dollar. [11]

Rasmussen, som insåg att ESP behövde ytterligare sponsorer och reklam, bestämde sig för att skilja nätverket från de "tre stora bokstäverna med tre bokstäver", ABC, NBC och CBS och bytte namn på ESP till ESPN-TV. [11] Namnet förkortades till just ESPN innan kanalens lansering. [11] Evey, som i huvudsak hade fått kontroll över företaget, sökte upp ESPN: s första president Rasmussen ville anställa Dick Ebersol, som hade fått sparken från NBC i januari 1979, men Evey hade litet intresse av att göra det. Ebersol föreslog Chet Simmons, som då körde NBC Sports men hade blivit alltmer frustrerad över NBC -ordföranden Jane Cahill Pfeiffer, vars visioner stred mot Simmons. [12] Evey lovade Simmons att han skulle möta liten inblandning från Rasmussen, utan Bills vetskap, och Simmons gick med på att bli nätverkets första president - ett möte som officiellt tillkännagavs den 18 juli 1979. [13]

När Rasmussens gradvis pressades ut ur företaget fortsatte Evey och Simmons att gå vidare och anställde ett sändningsteam som inkluderade Jim Simpson, George Grande, Bob Ley, Lee Leonard, Chris Berman och Dick Vitale. När ESPN: s lanseringsdatum närmade sig, hade byggnaden som skulle rymma det nya nätverket ännu inte slutförts - kabeln som var ansluten till satelliten var bara inkopplad cirka fem minuter före lanseringen av nätverket. [14]

Den 7 september 1979, kl. 19.00 Eastern Time, uppskattningsvis 30 000 tittare ställde in för att bevittna lanseringen av ESPN. [15] Samtidigt debuterade ESPN sitt första Sportcenter telecast med ankarna Lee Leonard och George Grande. [15] De första orden som talades var från Leonard som informerade tittarna: "Om du är ett fan, om du är ett fan, det du kommer att se under de närmaste minuterna, timmarna och dagarna att följa kan övertyga dig om att du har gått till sporthimlen. "[15] Den första poängen Grande meddelade var Chris Everts seger över Billie Jean King på US Open. Sportcenter varade en halvtimme, bestående huvudsakligen av videoinspelade höjdpunkter. [15] Efter avslutningen av tv-sändningen sändes nätverket ut ett professionellt softballspel för herrar i Lannon, Wisconsin, med Joe Boyle som spelar play-by-play, den tidigare Yankees-spelaren Johnny Blanchard som erbjuder färgkommentarer och den tidigare Detroit Tigers-fångaren Jim Price. som fältreporter. Det var det första spelet i en bäst-av-nio världsserier mellan Milwaukee Schlitz och Kentucky Bourbons. [16]

Tidig programmering inkluderade också boxning, brottning och college -fotboll. [15] Det första musikpaketet 1979 komponerades av den veteranproduktionskomponisten Dave Shields i San Diego med hjälp av studiomusiker från Hollywood och San Diego. Han skrev en logotypmelodi och utökade den för olika ändamål, och komponerade teman för alla program på den tiden, inklusive en reggae-rock-stil sång. De använde också Vangelis "Pulstar" som tema till Sportcenter tidigt på.

Sportcenter, kanalens flaggskeppsprogram, skulle växa i popularitet under hela dess historia och blev känd för det sexnotiga temat (i allmänhet kallat "DaDaDa, DaDaDa") som skrevs av John Colby, som fungerade som ESPN: s musikchef, producent och kompositör från 1984 till 1992 (som också har fungerat som musikchef och bandledare för ESPY Awards sedan showens start 1993, och har komponerat teman för andra ESPN -program och sporttelecasts inklusive college sport, NBA och NFL sändningar, Utanför linjerna och ESPNews). [17]

Två dagar efter deras första sändning ställde Evey ett ultimatum till Bill, där han uppgav att Rasmussen borde hålla sig ur vägen eftersom han hade lite kommando inom företaget längre. Scott fick sparken av Evey eftersom det växte konflikter mellan Evey, Simmons och Rasmussen. [18]

ESPN kämpade ekonomiskt under de första åren. År 1980 övertalade Anheuser-Busch vice vd och marknadsdirektör Michael Roarty sitt företag att investera 1 miljon dollar i ESPN. [19] Anheuser-Busch gav ytterligare 5 miljoner dollar till nätverket 1981. [19] Roarty såg dessa investeringar som ett smart affärsbeslut och berättade för St. Louis Post-Dispatch 1994, "Vi gav dem 1 miljon dollar det första året. Och om vi inte hade gjort det hade de gått under. Jag trodde att öldrickaren var en sportälskare. Nästa år gav vi dem 5 miljoner dollar. Jag tror att det vände vara den bästa investeringen vi någonsin gjort. " [19] 1993, Sportnyheter utsåg Roarty till den sjätte mäktigaste personen i amerikansk sport, med hänvisning till sitt tidiga engagemang för ESPN. [20]

ESPN (tillsammans med USA Network) var bland de tidigaste kabelbaserade sändningspartnern för National Basketball Association (NBA). Nätverkets relation med föreningen varade från 1982 till 1984 och markerade dess första strejk mot amerikansk professionell sport. Efter en 18-års uppehåll säkerställde ESPN (då, i regi av ABC-nätverket) ett sexårigt sändningskontrakt på 2,4 miljarder dollar med NBA, och därmed vitaliserade sin historiska kompakt med amerikansk professionell basket.

1983 debuterade United States Football League (USFL) på ESPN och ABC. Ligan - som varade i tre säsonger - fick flyktig framgång, varav en del var en biprodukt av den exponering som ESPN -täckningen gav.

1984 nådde ABC en överenskommelse med Getty Oil om att förvärva ESPN. ABC behöll en andel på 80% och sålde en andel på 20% till Nabisco. Nabisco -aktierna såldes senare till Hearst Corporation, som fortfarande äger 20% ägarandel i kanalen idag. I maj 1985 köptes ABC av Capital Cities Communications i en affär på 3,5 miljarder dollar som slutfördes i februari 1986. [21] I februari 1996 köpte Walt Disney Company Capital Cities/ABC för 19 miljarder dollar och antog det senare företagets 80% aktie i ESPN vid den tiden. [22] Enligt en analys publicerad av Barrons tidning i februari 2008 är ESPN "förmodligen värt mer än 40% av Disneys hela värde. baserat på rådande kassaflödesmultiplar i branschen." [23] Trots att det tekniskt sett är ett joint venture, för alla ändamål, fungerar ESPN som en division av Disney till följd av företagets bestämmande inflytande (som det var med ABC och Capital Cities innan det).

Den 15 juli 1985 började ESPN sända "ESPN Sports Update" (senare känt som "28/58 Update"), en sammanfattad sammanfattning av poäng och nyheter som sändes 28 och 58 minuter över timmen vid tillfällen då Sportcenter sändes inte. [24] Senare, när tittarna var vana vid det, började uppdateringarna ofta med en sponsor där det brukade säga "28/58 Update" och den vertikala visningen av "Update". Sändningstiderna för dessa uppdateringar ändrades till 18 och 58 minuter efter timmen den 30 maj 2005.

1987 fick ESPN delrättigheter till National Football League. Ligan gick med på affären, så länge ESPN gick med på att simulera spelen på tv -stationer på de lokala marknaderna för de deltagande lagen. ESPN Sunday Night Football skulle pågå i 19 år och stimulera ESPN: s uppkomst till legitimitet. Under NFL -säsongen 2006 började ESPN sändas Monday Night Football, tidigare sett på sitt systernätverk ABC (NBC tog över sändningsrättigheter till spelpaketet söndag kväll). Tidigare kommissionär Paul Tagliabue ger ESPN kredit för att revolutionera NFL: "ESPN kunde ta utkastet, förspel och höjdpunkter och annan NFL -programmering till en ny nivå." [25]

År 1990 lade ESPN till Major League Baseball i sitt sortiment med undertecknandet av ett kontrakt på 400 miljoner dollar för att sända ligans spel. [26] Kontraktet förnyades och fortsatte fram till 2011. Jon Miller och Joe Morgan fungerade som de gamla rösterna i nätverkets mittpunkt Sunday Night Baseball sändningar under säsongen 2010. Steve Phillips gick med i det tillkännagivande laget för säsongen 2009, men avskedades senare av nätverket i oktober. I december 2010 meddelade ESPN att Orel Hersheiser, Dan Shulman och Bobby Valentine skulle bli de nya meddelarna för Sunday Night Baseball för säsongen 2011. Valentine gick tillbaka till ledningen efter säsongen 2011 och ersattes av Terry Francona (Valentine och Francona bytte i huvudsak arbetsuppgifter Valentine blev chef för Boston Red Sox och Terry Francona blev analytiker för Sunday Night Baseball).

ESPN sände var och en av de fyra stora professionella idrottsligorna i Nordamerika från 2002 till 2004, då det slöt bandet med National Hockey League. [27] Nätverket hade sänd NHL -spel från 1980 till 1982, från 1986 till 1989, och senast från 1992 till 2004. ESPN har sänd Major League Soccer -spel ungefär en gång i veckan på ESPN2 sedan den ligan startade 1996. I de flesta år, det årliga All-Star Game- och MLS Cup-mästerskapsspelet, och vissa år, Opening Night-spelet, visas på ABC-sändningsstationer.

Med de ökande kostnaderna för levande sportunderhållning, till exempel 8,8 miljarder dollar för att förvärva NFL -sändningsrättigheter i fotboll i åtta år, har "scripted entertainment blivit en lyxartikel för ESPN", säger David Carter, chef för Sports Business Institute vid University of Southern California i en intervju 2007 i Mängd. [28]

ESPN sänder 65 sporter 24 timmar om dygnet på 16 språk i mer än 200 länder. [29]

ESPN skilde sig från konkurrenterna genom att använda de bästa reportrarna för var och en av sina respektive sporter i början av 1990 -talet. Några exempel inkluderar: Peter Gammons (baseball), Chris Mortensen (fotboll), Al Morganti (hockey), David Aldridge (basket) och Mel Kiper, Jr. (NFL Draft). Andra välkända reportrar har inkluderat Andrea Kremer, Ed Werder och Mark Schwartz.

1990 -talet och början av 2000 -talet såg en betydande tillväxt inom företaget. ESPN Radio lanserades den 1 januari 1992 och har haft enorma framgångar. [30] ESPN2 lanserades den 1 oktober 1993, med början med den inledande telecasten av SportsNite, värd av Keith Olbermann och Suzy Kolber. Tre år senare den 1 november 1996 lanserades ESPNews, med Mike Tirico som kanalens första ankare. [31] 1997 förvärvade ESPN Classic Sports Network för 175 miljoner dollar från kanalens grundare, Brian Bedol och Steve Greenberg, och bytte namn till ESPN Classic. [32] ESPNU, ett nätverk som enbart fokuserar på kollegial sport, lanserades den 4 mars 2005.

1994 lanserade ESPN The ESPN Sports Poll, skapat av Chilton Company. Sportsundersökningen var den första pågående nationella dagliga studien av sportfanaktiviteter och intressen i USA. Sportnyheter erkände prestationerna i The ESPN Sports Poll 1996. [33]

Disney planerade att starta ett ESPN West i slutet av 1998, ett regionalt sportnätverk för Greater Los Angeles Area som skulle sända livespel av Anaheim Angels och Mighty Ducks of Anaheim, men planen övergavs. [34]

Efter Disneys förvärv av ESPN började ABC Sports alltmer integrera sin verksamhet med nätet 1996. Det året blev Steve Bornstein, president för ESPN sedan 1990, också president för ABC Sports. Denna integration kulminerade i 2006 års beslut att slå samman ABC Sports verksamhet med ESPN, som överförde alla ABC Sports telecasts till ESPN-stylade produktioner och varumärke under fanan ESPN på ABC. [35] [36] På grund av att ESPN fortfarande är ett joint venture mellan Disney och Hearst är ESPN på ABC fortfarande juridiskt separerat från ESPN, eftersom Hearst inte har något ägarintresse i ABC -nätverket.

1998 började ESPN också använda en "Skycam" under sina NHL -sändningar, och utökade senare användningen till baseboll-, basket- och fotbollsmatcher. [24] 2007 tecknade ESPN ett avtal med Arena Football League om att sända minst en match varje vecka, vanligtvis på måndagskvällar. I januari 2008 tecknade ESPN ett kontrakt på flera miljoner dollar med den professionella spelkretsen Major League Gaming (MLG).

I april 2009 öppnade ESPN en sändningsproduktionsanläggning i centrala Los Angeles vid L.A. Live -komplexet, mittemot Staples Center. Den fem våningar långa anläggningen rymmer två tv-produktionsstudior med digitala kontrollrum på de övre våningarna och har tidigare haft en restaurang i ESPN Zone på de två första våningarna fram till restaurangens nedläggning 2013. En av studiorna fungerar som produktions- och sändningsanläggningar för sena kvällens utgåvor av Sportcenter. [37]

I oktober 2009 markerade ESPN sitt 30 -årsjubileum med premiären av 30 för 30, en serie dokumentärer med fokus på stora idrottshistorier och händelser som inträffade under de 30 år som nätverket hade varit i luften.Medan premiären till låga betyg ökade [38] medvetenheten och det kritiska mottagandet av serien i senare omgångar, vilket ledde till en ökad tittartal. Vid det sjunde avsnittet, U, hade publiken vuxit till ett 1,8 -betyg och långt över 2 miljoner tittare. [39]

Det mest sedda programmet i kabel-tv: s historia var BCS National Championship 2011, som sändes den 10 januari 2011, med en andel på 17,8 och en publik på 27,3 miljoner tittare i 17,7 miljoner hem. [40] [41]

I början av 1990 -talet etablerade ESPN en ny division, ESPN International, för att dra nytta av de växande satellitmarknaderna i Asien, Afrika och Latinamerika. ESPN skulle också köpa en minoritetsandel i ett konsortium som kallas NetStar Communications, som bildades för att förvärva de kanadensiska sportnäten TSN och RDS från Labatt på grund av regler om utländskt ägande av tv -sändare i Kanada, Labatt kunde inte längre äga TSN efter dess köp av Interbrew. Efter att majoriteten av TSN/RDS såldes till CTV (som i sin tur förvärvades av Bell Globemedia 2011), antog TSN en logotyp i ESPN-stil och märkte om sitt sportnyhetsprogram som Sportcenter (en kanadensisk engelsk version av Sportcenter). RDS antog också en logotyp i ESPN-stil. Bell fortsätter att äga majoritetskontroll och driver direkt både TSN och RDS istället för ESPN på grund av de ovannämnda kanadensiska reglerna för utländskt ägande.

2004 gick ESPN in på den europeiska marknaden genom att lansera en version av ESPN Classic, och sedan genom att förvärva North American Sports Network (som relanserades som ESPN America i februari 2009). I augusti 2009 lanserade ESPN också en inhemsk kanal för Storbritannien och Irland efter att ha förvärvat inhemska rättigheter till 46 Barclays Premier League -matcher för den kommande säsongen och 23 matcher vardera för de följande tre säsongerna. Affären ersatte ett tidigare kontrakt med Setanta Sports GB, som hade finansiella svårigheter och konkurs. [42]

Den 26 april 2017 meddelades cirka 100 ESPN-anställda att deras ställning i sportnätverket hade avslutats, bland dem idrottsutövare som blev idrottsutövare Trent Dilfer och Danny Kanell, och noterade journalister som NFL-slagreporter Ed Werder och Major League Baseball-expert Jayson Stark. [43] Uppsägningarna kommer när ESPN fortsätter att kasta tittare, mer än 10 miljoner under en period på flera år, samtidigt som de tappar stora pengar för sändningsrättigheter till sådana fastigheter som NFL, NBA och College Football Playoff. [44] Ytterligare kostnadsbesparande åtgärder som vidtas inkluderar att flytta ESPNU: s studioverksamhet till Bristol från Charlotte, North Carolina, [45] att minska sin långvariga MLB-studioutställning Baseball ikväll till söndagar som en ledning till primetime-spelet och tillägg av det MLB-nätverksproducerade Avsiktligt samtal till ESPN2s dagliga sortiment. [46]

Den 11 mars 2020 förklarade Världshälsoorganisationen att COVID-19-utbrottet är en pandemi. Denna förklaring, tillsammans med idrottsligor som fick sina spelare att testa positivt för sjukdomen, resulterade i avbokningar av nästan alla traditionella sportevenemang globalt under de närmaste veckorna i de allvarligaste störningarna i sportkalendern sedan andra världskriget. På grund av dessa omständigheter meddelade ESPN att det kommer att genomgå stora ändringar i sitt programmeringsschema, genom att välja att visa repriser av klassiska sportevenemang, sportdokumentärer och utökade nyhetsprogram.

Trots sin hyllning och anmärkningsvärdhet har ESPN och systernätverk varit mål för kritik för en del av dess programmering. Denna kritik omfattar anklagelser om partisk täckning, intressekonflikter och kontroverser om enskilda programföretag och analytikers bakgrund och karaktär.


Innehåll

Starta Redigera

Kanalen skapades av den australiensiska amerikanska mediamogulen Rupert Murdoch, som anställde Roger Ailes som dess grundande VD. Kanalen lanserades den 7 oktober 1996 [3] till 17 miljoner kabelabonnenter. Innan han grundade Fox News hade Murdoch skaffat sig betydande erfarenhet inom 24-timmarsnyhetsbranschen när News Corporations BSkyB-dotterbolag startade Europas första 24-timmars nyhetskanal, Sky News, i Storbritannien 1989. [4] Med framgången för hans fjärde nätverksinsatser i USA, [5] [6] erfarenhet från Sky News och turnaround av 20th Century Fox, meddelade Murdoch den 31 januari 1996 att hans företag skulle lansera en 24-timmars nyhetskanal för att sända på både kabel- och satellitsystem som en del av en News Corp. "världsomspännande plattform" för Fox -programmering, menar att "Appetiten för nyheter - särskilt nyheter som förklarar för människor hur det påverkar dem - expanderar enormt." [7]

I februari 1996, efter att tidigare NBC -chef och republikanska politiska strateg [8] Roger Ailes lämnade America's Talking (nu MSNBC), ringde Murdoch honom för att starta Fox News Channel. Ailes arbetade individer genom fem månaders 14-timmars arbetsdagar och flera veckors repetitionsprogram före lanseringen, den 7 oktober 1996. [9]

Vid lanseringen kunde bara 10 miljoner hushåll titta på Fox News, utan några på de stora mediemarknaderna i New York City och Los Angeles. Enligt publicerade rapporter var många mediegranskare tvungna att titta på den första dagens programmering i Fox News studior eftersom den inte var lätt tillgänglig. Den rullande nyhetsbevakningen under dagen bestod av 20-minuters enskilda ämnesprogram som Fox on Crime eller Fox on Politics omgiven av nyhetsrubriker. Intervjuer hade olika fakta längst ner på skärmen om ämnet eller gästen.

I presidentvalet 2000 såg Fox News, som fanns i 56 miljoner hem i hela landet, en svindlande ökning av tittarna med 440%, den största vinsten bland de tre kabelnyheterna. [10]

Betyg kollapsar av US Capitol Riot Edit

Fox News -betyg sjönk under både CNN och MSNBC för första gången sedan 2000, i kölvattnet av attacken mot USA: s Capitol. Enligt Business Insider den 12 januari 2021 uppgav Sinéad Baker att Fox News fick lägre TV -betyg än både CNN och MSNBC samtidigt för första gången sedan 2000 under den senaste veckan. Alla tre nätverk såg deras tittartillväxt när pro-Trump-upplopp stormade USA: s Capitol, men CNN- och MSNBC-stötarna översteg den på Fox News. Onsdagen, belägringsdagen, var den mest sedda dagen i CNN: s historia, medan veckan var MSNBC: s högst rankade någonsin. CNN och MSNBC fick båda högre betyg än Fox News samtidigt för första gången sedan 2000 då deras tittartillväxt blomstrade under förra veckans stormning av USA: s Capitol. Dataföretaget Nielsen sa att MSNBC och CNN båda slog Fox News i betyg förra veckan var första gången som hade hänt sedan 24 september 2000, enligt Mediaite. Nätverken såg tittartalet stiga när demonstranter stormade Capitol på onsdagen, och det gapet växte under deras täckning av händelsen de följande dagarna.

Enligt Daily Beast så här såg tittarsiffrorna ut:

På onsdagen var CNN i genomsnitt 5,941 miljoner tittare totalt, medan MSNBC var i genomsnitt 4,543 miljoner och Fox News i genomsnitt 3,464 miljoner. På torsdagen var CNN i genomsnitt 3,854 miljoner tittare totalt, MSNBC i genomsnitt 3,321 miljoner och Fox i genomsnitt 1,935 miljoner. På fredagen hade CNN 3.121 miljoner tittare totalt, MSNBC hade 2.816 miljoner och Fox News hade 1.702 miljoner.

De tre nätverken var de mest sedda i USA för den perioden.

CNN och MSNBC ledde också Fox News inom nyckeldemografi. CNN och MSNBCs framgång var inte ett resultat av en kollaps i Fox News tittarantal: Alla tre nätverk såg en ökning av tittarantalet jämfört med deras genomsnittliga dag. Onsdagen, belägringsdagen, var också den mest sedda dagen i CNN: s historia och MSNBC: s högst rankade vecka någonsin.

Enligt Bloomberg sa Fox att dess täckning på onsdagseftermiddagen hade sina högsta betyg sedan senatsförhandlingen för att bekräfta Högsta domstolsdomaren Brett Kavanaugh i september 2018.

Fox News har länge dominerat kabelnyttvärderingar och 2020 satte det ett rekord för alla tittare på ett år. Men dess betyg har sjunkit sedan presidentvalet i november. Nätverket har upplevt liknande fall efter tidigare presidentval.

Trump har också valt strider med nätverket som en gång var en av hans garderober, och uppmanade sina anhängare att vända sig till alternativ som One America News och Newsmax. [11]

Kanten Redigera

Paula Zahn är värd, Kanten var ett av de ursprungliga programmen på nätverket, med fokus på samtal mellan värden och nyskapare, liksom andra program på nätverket vid den tiden. Under programmets senare år blev John Gibson värd när nätverket upptäckte att Zahn var mitt i kontraktsförhandlingar med CNN. Showen ställdes in 2002.

O'Reilly -faktorn Redigera

Den 7 oktober 1996, O'Reilly -rapporten sände sitt första avsnitt, värd av Bill O'Reilly. Det bytte senare namn på grund av ett förslag från en vän. O'Reilly -faktorn, till skillnad från många andra Fox News-program, är förinspelade eller "live-to-tape", utom när de täcker senaste nyheter eller speciella evenemang. Vissa gäster intervjuas före "live-to-tape" -perioden och delas in i programmet efter behov. O'Reillys producenter har sagt att videoredigering endast sker när en intervju överskrider den tillgängliga längden i ett program, varav totalen är 43 minuter (för en timmes tid, när reklam och nyhetsavbrott har lagts till), även om vissa kritiker har föreslagit att intervjuer ibland redigeras efter inspelning för att passa O'Reillys agenda. [12] [13]

O'Reilly och hans producenter diskuterar potentiella ämnen två gånger i veckan. [14] En producent kommer att undersöka historien och boka gäster för O'Reilly, och ett informationspaket kommer att produceras med möjliga vinklar för O'Reilly att utforska. Producenterna kommer ofta att "intervjua" gästen så att de vet vilka potentiella poäng han eller hon kan göra. [15] För varje show kommer O'Reilly, med hjälp av sin personal, att ta fram ett manus med orden för segmenten "Talking Points Memo" och "Most Ridiculous Item of the Day", samt diskussionspunkter och frågor för gästerna som kommer att visas på programmet. Den 2 februari 2009 började serien sändas i HD och flyttade till den tidigare uppsättningen som användes av Fox Report.

Din värld med Neil Cavuto Redigera

Debuterar som Cavuto Business Report vid nätverkets lansering 1996, Din värld med Neil Cavuto har blivit en mycket populär show, värd av reporter och kommentator Neil Cavuto. Programmet täcker dagens senaste affärsnyheter, förutom att ge analys om hur börsen rörde sig genom dagen. Det täcker också politiska berättelser, till exempel hur politiska handlingar kan påverka marknaderna, förutom analys av marknaderna av en grupp analytiker från en av de Kostnad för frihet affärsblockprogram. När programmet stängs har programmet ett kommentarsegment som heter "Common Sense", där Neil ger sin syn på dagens nyhetsberättelse. Programmet sänds live vardagar klockan 16.00. ET.

Hannity & amp; Colmes Redigera

Hannity & amp; Colmes var en amerikansk tv -show på Fox News Channel, värd av Sean Hannity [16] och Alan Colmes, [17] som presenterade ett konservativt och liberalt perspektiv. Serien hade premiär i oktober 1996, och det sista avsnittet sändes den 9 januari 2009. Det var föregångaren till den nuvarande Hannity serien, som för närvarande sänds i samma tidslucka.

Fox Magazine Redigera

Fox Magazine lanserades 1997 som en veckotidning på Fox News Channel. Programmet var värd av Laurie Dhue och var en nästan veckovis titt på några av föregående veckas berättelser, förutom specialserier som producerades av själva programmet, till exempel dess ständiga serier om Nashville. Dessa program består mestadels av annonser från The Fox News Program och NRA. Ingår i programmeringen en sammanfattning av föregående veckas kommentarer från ett antal av nätverkets kommentatorer. Programmet skulle upphöra den 11 september 2005, där Dhue lämnade nätverket för att arbeta vidare Geraldo at Large.

Fox & amp Friends Redigera

Fox & amp Friends är en nyhetsprogram på morgonen som debuterade 1998. Den är för närvarande värd av Ainsley Earhardt, Steve Doocy och Brian Kilmeade under veckan. Helgerna arrangeras av Jedidiah Bila, Pete Hegseth och Will Cain.

Arbetsträl Redigera

Arbetsträl var en tv -serie på Fox News Channel som var värd för Matt Drudge. Drudge lämnade showen 1999 efter att nätverkschefer vägrade låta honom visa en National Enquirer fotografi av ett 21 veckor gammalt foster i protest mot abort. [18]


James O'Keefe stämmer CNN efter permanent förbud från Twitter: Vi har "aldrig förlorat" en stämning

James O'Keefe stämmer Twitter för förtal i New York

Project Veritas grundare reagerar på att permanent stängas av från Twitter.

Project Veritas grundare James O’Keefe vidtar åtgärder efter att ha blivit permanent utestängd från Twitter, med planer på att gå efter CNN med en förtalsprocess som förväntas på måndag, sa han till ”Sunday Morning Futures”.

"Det finns människor på Twitter som efterliknar mig som fortfarande finns kvar på Twitter," sa han. "Jag kommer att avsätta [Jack Dorsey] under ed ... Och i morgon stämmer jag CNN."

Project Veritas har redan inlett en stämningsansökan mot Twitter för förtal i New York efter att socialmedialjätten tagit bort grundaren för att ha avslöjat CNN för att ha manipulerat politiska händelser. Twitter hävdade att O'Keefe togs bort från plattformen för att hantera falska konton, vilket han förnekade.

O’Keefe sa att han utökar stämningen för att utmana CNN efter att ankaret Ana Cabrera gjort påståenden i luften att Project Veritas Twitterförbud var en produkt av spridning av desinformation.

"Inte ens Twitter hävdar att jag var förbjuden, eller att Project Veritas var förbjudet, för desinformation," sa han. "Varje dag i det här landet förtalas och ljugs människor hela tiden och de har inte viljan, pengarna, resurserna att slå tillbaka. Så Veritas kommer att bli toppen av det spjutet."

Möjligheten att stämma Twitter och CNN står på grund av ärekränkande, vilket O’Keefe sa kommer att bli en enkel vinst med de videobevis som tillhandahålls. Han sa att Project Veritas aldrig har förlorat en stämning i företagets historia.

"Vi löser oss inte. Vi kämpar ända fram till en jurybedömning och vi har aldrig förlorat."

"Vi vill avsätta Jack Dorsey under ed", sa han. "Vi vill sätta dessa människor genom depositioner för att förstå exakt vad som gick igenom deras sinnen när de illvilligt ljög om mig och sa att jag driver falska konton."


This Day in History: 06/1/1980 - CNN lanseras - HISTORIK

CNN Worldwide är det mest hedrade varumärket inom kabelnyheter och når fler individer på tv och online än någon annan kabelnyhetsorganisation i USA. Globalt sett är CNN International den mest spridda nyhetskanalen. CNN Digital är världens första nyhetsdestination med fler unika besökare, globala unika besökare och videovisare än någon annan nyhetskälla. CNN: s prisbelönta portfölj innehåller också CNN Original Series, som utvecklar programmering för tv utan manus via uppdragsprojekt, förvärv och egen produktion. CNN Films producerar, beställer och förvärvar dokumentärfilmer och kortfilmer för teater- och festivalutställningar, samt för sändning och annan distribution över CNN: s flera plattformar. Dessutom är CNN Newsource världens mest använda nyhetstjänst som samarbetar med över 1000 lokala och internationella nyhetsorganisationer runt om i världen. CNN är en division av WarnerMedia.

  • CNNs två dussin märkesnätverk och tjänster är tillgängliga för mer än 2 miljarder människor i mer än 200 länder och territorier.
  • CNN har 36 redaktionella verksamheter runt om i världen och cirka 3 000 anställda världen över.
  • CNN: s täckning kompletteras och transporteras av mer än 1 000 dotterbolag världen över.
  • CNN når 90 miljoner hushåll i USA
  • CNN Digital är nummer ett online -nyhetsmål som regelbundet registrerar mer än 200 miljoner unika besökare globalt varje månad.
  • CNN International når mer än 370 miljoner hushåll och hotellrum över hela världen.

Jeff Zucker ordförande, WarnerMedia News and Sports & amp, President, CNN Worldwide

Michael Bass Executive Vice President of Programming, CNN U.S.

Johnita P. Due Senior Vice President och Chief Diversity & amp Inclusion Officer, WarnerMedia News and Sports

Amy Entelis Executive Vice President for Talent and Content Development, CNN Worldwide

Brad Ferrer Executive Vice President och Chief Financial Officer, WarnerMedia News and Sports

Robin Garfield Executive Vice President for Research and Scheduling för CNN

Allison Gollust Executive Vice President och Chief Marketing Officer, CNN Worldwide

Ken Jautz Executive Vice President, CNN

Mike McCarthy Executive Vice President och General Manager, CNN International

Andrew Morse Executive Vice President & amp Chief Digital Officer

Rani R. Raad President, CNN Worldwide Commercial

Lisa Reeves Senior Vice President, Talent Negotiations

Calvin Sims Executive Vice President of Standards and Practices, CNN Worldwide

David Vigilante Executive Vice President och General Counsel för CNN och WarnerMedia News and Sports


Innehåll

Tidig historia

Kabelnyhetsnätverket lanserades klockan 17.00. Eastern Time den 1 juni 1980. Efter en introduktion av Ted Turner förankrade makarna David Walker och Lois Hart kanalens första tidning. [23] Burt Reinhardt, verkställande vice president för CNN vid lanseringen, anställde de flesta av kanalens första 200 anställda, inklusive nätverkets första nyhetsankare, Bernard Shaw. [24]

Sedan debuten har CNN utökat sin räckvidd till ett antal kabel- och satellit-tv-leverantörer, flera webbplatser och specialiserade slutna kanaler (t.ex. CNN Airport). Företaget har 42 byråer (11 inhemska, 31 internationella), [25] mer än 900 anslutna lokala stationer (som också tar emot nyheter och innehåller innehåll via videonewswire-tjänsten CNN Newsource), [26] och flera regionala och främmande språk runt världen. [27] Kanalens framgångar gjorde en god tro till grundaren Ted Turner [28] och satte scenen för konglomeratet Time Warners eventuella förvärv av Turner Broadcasting System 1996. [29]

En medföljande kanal, CNN2, lanserades den 1 januari 1982 [30] och innehöll en kontinuerlig 24-timmarscykel med 30-minuters nyhetssändningar. [31] Kanalen, som senare blev känd som CNN Headline News och nu är känd som helt enkelt HLN, fokuserade så småningom på live-nyhetsbevakning kompletterad med personlighetsbaserade program under kvällen och primetime.

CNN+ (CNN Plus) var en 24-timmars tv-nyhetskanal på spanska som lanserades 1999 som ett joint venture av Sogecable och Turner Broadcasting.Det gick ur luften i slutet av den 28 december 2010. Ledningen meddelade att CNN+ skulle stängas den 31 december 2010. [32]

Stora evenemang

Gulfkriget

Gulfkriget 1990–1991 var en vattendelshändelse för CNN som katapulterade kanalen förbi de "tre stora" amerikanska nätverken för tittare för första gången i sin historia, till stor del på grund av en historisk historia utan motstycke: CNN var det enda nyhetsmedlet med förmågan att kommunicera inifrån Irak under de första timmarna av koalitionens bombkampanj, med live-rapporter från al-Rashid Hotel i Bagdad av reportrarna Bernard Shaw, John Holliman och Peter Arnett. [ citat behövs ]

Det ögonblick då bombningen började meddelades på CNN av Shaw den 16 januari 1991, enligt följande: [33]

Det här är Bernie Shaw. Det händer något utanför. . Peter Arnett, gå med mig här. Låt oss beskriva för våra tittare vad vi ser. Himlen över Bagdad har upplysts. . Vi ser ljusa blixtar slingra över hela himlen.

Det gick inte att direkt sända livebilder från Bagdad, CNN: s täckning av Gulfkrigets första timmar hade den dramatiska känslan av en radiosändning - och jämfördes [ av vem? ] till CBS -nyhetsankararen Edward R. Murrows live -radiorapporter om den tyska bombningen av London under andra världskriget. [34] Trots avsaknaden av levande bilder genomfördes CNN: s täckning av tv -stationer och nätverk runt om i världen, vilket resulterade i att CNN övervakades av över en miljard tittare över hela världen. [35]

Gulfkrigets täckning gav CNN en mycket eftertraktad legitimitet och gjorde hushållsnamn på tidigare oklara reportrar. Shaw, känd för sin live-from-Bagdhad-rapportering under Gulfkriget, blev CNN: s främsta ankar fram till hans pension 2001. [36] [37] Andra är dåvarande Pentagon-korrespondenten Wolf Blitzer (nu [ när? ] värd av Situationsrummet) och den internationella korrespondenten Christiane Amanpour. Amanpours närvaro i Irak karikerades av skådespelerskan Nora Dunn som hänsynslös reporter Adriana Cruz i filmen 1999 Tre kungar. Time Warner -ägda systernätverket HBO producerade senare en tv -film, Bor från Bagdad, om CNN: s täckning av det första golfkriget. [38]

Täckningen av det första golfkriget och andra kriser i början av 1990-talet (särskilt det ökända slaget vid Mogadishu) fick tjänstemän i Pentagon att mynta termen "CNN-effekten" för att beskriva den upplevda effekten av realtid, 24-timmars nyhetsbevakning på den amerikanska regeringens beslutsprocesser. [39]

11 september attacker

CNN var den första kabelnyhetskanalen för att dela nyheterna om attackerna den 11 september. [40] Ankare Carol Lin var i luften för att leverera den första offentliga rapporten om händelsen. Hon bröt sig in i en reklam klockan 08.49 Eastern Time den morgonen och sa:

Det här bara. Du tittar på uppenbarligen ett mycket störande live -skott där. Det är World Trade Center, och vi har i morgon obekräftade rapporter om att ett plan har kraschat i ett av tornen i World Trade Center. CNN Center just nu börjar bara arbeta med den här historien, uppenbarligen ringer våra källor och försöker ta reda på exakt vad som hände, men helt klart händer något relativt förödande i morse där på södra änden av ön Manhattan. Det är återigen en bild av ett av tornen i World Trade Center.

Sean Murtagh, CNN: s vice ordförande för ekonomi och administration, var den första nätverksanställda i luften. [41] Han ringde till CNN Center från sitt kontor vid CNN: s New York City -byrå och rapporterade att en kommersiell jet hade träffat Trade Center. [42]

Daryn Kagan och Leon Harris var live i luften strax efter 9:00 Eastern Time när det andra planet träffade North Tower of World Trade Center och genom en intervju med CNN -korrespondenten David Ensor rapporterade nyheten att amerikanska tjänstemän bestämde "att det här är en terrordåd. " [43] Senare förankrade Aaron Brown och Judy Woodruff dag och natt när attackerna utspelade sig och vann ett Edward R. Murrow -pris för nätverket. [44] Brown hade just anslutit sig till CNN från ABC för att fungera som det senaste nyhetsankaret. CNN har gjort arkivfiler av stora delar av dagens sändningar tillgängliga i fem segment, plus en översikt.

2008 USA: s val

Inför USA: s presidentval 2008 ägnade CNN stora mängder av sin täckning åt politik, inklusive värd för kandidatdebatter under de demokratiska och republikanska primärsäsongerna. Den 3 och 5 juni 2007 samarbetade CNN med Saint Anselm College för att sponsra republikanska och demokratiska debatter i New Hampshire. [45] Senare samma år var kanalen värd för de första CNN/YouTube-presidentdebatterna, ett icke-traditionellt format där tittarna blev inbjudna att i förväg skicka in frågor via internet via YouTubes videodelningstjänst. [46] 2008 samarbetade CNN med Los Angeles Times att vara värd för två primära debatter fram till dess täckning av Super Tuesday. [47] CNN: s debatt och valnatttäckning ledde till årets högsta betyg, med tittarna i januari 2008 i genomsnitt 1,1 miljoner tittare, en ökning med 41% jämfört med föregående år. [47]

2016 val i USA

Driven av direktsändning av årets amerikanska presidentval var 2016 CNN: s mest sedda år i sin historia. [48] ​​Under hela kampanjen sändes nätverket oredigerad täckning av många av Trump -kampanjens möten. Medhjälpare till republikanska kandidater Marco Rubio, Jeb Bush och Ted Cruz anklagade CNN: s president Jeff Zucker för att undergräva sina kandidater under de republikanska urvalen. [49] Efter valet erkände Zucker att det var ett misstag att sända så många av kampanjmötena. [50] CNN väckte också kritik [ av vem? ] under valet för att anställa den tidigare Trump -kampanjchefen Corey Lewandowski, som fortfarande betalades av och faktiskt arbetade på kampanjens vägnar. [51]

Trumps presidentskap, AT & ampT -ägande

Donald Trumps presidentskap har lett till många framträdande kontroverser kring CNN. Nätverket anklagades av kritiker för att ge oproportionerligt mycket täckning till Donald Trump och den demokratiske kandidaten Hillary Clinton. CNN: s president Jeff Zucker försvarade CNN mot kritiken och kommenterade att Trump av de republikanska kandidaterna var Trump mest villig att ge intervjuer i luften. Trump kommenterade anklagelserna under sitt tal vid den konservativa politiska åtgärdskonferensen 2017 (CPAC) och skämtar om CNN som "Clinton News Network". [52] [53]

I januari 2017 rapporterade CNN att Trump hade informerats om ett sekretessbelagt dokument som detaljerade komprometterande personliga och ekonomiska uppgifter som påstås ha tagits av den ryska regeringen. Medan CNN inte publicerade underlaget kritiserade Trump nätverket under en presskonferens dagen efter och vägrade att ställa en fråga från CNN -reporter Jim Acosta och hävdade att nätverket var "falska nyheter". [54] Den 26 juni 2017 avgick CNN: s undersökande journalister Thomas Frank, Eric Lichtblau och Lex Haris frivilligt efter att nätverket drog tillbaka en artikel på nätet som felaktigt kopplade Trump -assistenten Anthony Scaramucci till en rysk investeringsfond på 10 miljarder dollar. Nätverket bad Scaramucci om ursäkt och erkände att berättelsen på nätet inte uppfyllde deras redaktionella standarder. [55] Zucker svarade med att betona att nätverket måste "spela felfri boll" när det gäller framtida berättelser om Trump. [56]

I juli 2017 publicerade Trump en video på Twitter om sig själv som hanterade Vince McMahon på marken under WrestleMania 23, redigerad för att ersätta McMahons ansikte med CNN -logotypen. Klippet ansågs vara ett ytterligare uttryck för hans åsikter om nätverkets täckningskvalitet. Flera mediekolumnister och demokratiska politiker fördömde den retweetade videon, oroade sig för att dess substans- med tanke på tonen i en del av Trumps kritik av vanliga medier för vad han anser vara ogynnsam täckning av honom och hans presidentskap- kan uppmuntra några av hans extremhöger- wing -anhängare att begå våld mot journalister från butiker utanför det konservativa mediespektrumet. [57] [58] CNN mötte också kritik [59] på grund av en utredning som identifierade Reddit-användaren (associerad med ett Trump-fokuserat community på tjänsten, r/The_Donald) som påstås ha skapat videon, inför anklagelser om att de hade utpressat användaren. [60]

Senare samma månad skickade en grupp demokratiska senatorer, ledd av Amy Klobuchar, ut en begäran om information om anklagelser om att Trump -administrationen planerade att använda CNN som "hävstång för politisk vinning" i processen för att rensa det föreslagna förvärvet av sitt moderbolag Time Warner av AT & ampT - ett köp som tillkännagavs först i oktober 2016. [61] [62] The Daily Caller rapporterade att i synnerhet administrationen försökte avlägsna Jeff Zucker som CNN -president. Trots att Trump hade lovat att blockera förvärvet helt under sin presidentkampanj, uppgav Trumps övergångsteam senare att regeringen planerade att utvärdera affären utan fördomar. [63] [64] [65] [66]

Efter tillkännagivandet av förvärvet uppgav AT & ampT: s vd Randall L. Stephenson att företaget "åtagit sig att fortsätta redaktionellt oberoende av CNN". [67] I augusti 2017, Deadline Hollywood rapporterade att AT & ampT hade övervägt att avveckla CNN och dess andel i TMZ efter förvärvet. [67] I oktober 2017 bagatelliserade Stephenson möjligheten att de pågående spänningarna mellan Trump och CNN kan påverka affären och uppgav att han "[inte] visste vilken relevans CNN har när det gäller en kartellgranskning", och att AT & ampT planerade inte att göra ledningsändringar i Time Warner -fastigheter som fungerade bra, till exempel CNN. [68] Senare samma månad lanserade CNN en ny reklamkampanj, "Fakta först", i ett försök att bekämpa negativa uppfattningar om kvaliteten på sin rapportering. Med hjälp av ett äpple för att demonstrera metaforer för falska nyheter och "alternativa fakta" (i synnerhet som tyder på att man ihållande kan tycka att äpplet faktiskt var en banan), publicerar annonserna ett åtagande att prioritera korrekt, faktabaserad rapportering innan man presenterar åsikter om en särskild historia. [69] [70] Annonsen blev föremål för parodier, inklusive en efter The Daily Caller (som vände om annonsen och ändrade parollen med "om vi inte rapporterar om Trump") och Stephen Colbert (som stängde med raden "Nu är du redo att anklaga?") och kritiserades av konservativa förlag, republikanska politiker och på sociala medier. [71] [72] [73] [74]

Den 6 november 2017 träffade Stephenson Makan Delrahim, biträdande justitieminister vid US Department of Justice Antitrust Division, för att diskutera antitrust och koncentration av mediaägande kring förvärvet och möjliga alternativ för att tillgodose dem. [75] [76] Två dagar senare rapporterade stora medier offentligt att justitiedepartementet hade rekommenderat att antingen hela Turner Broadcasting System -enheten eller DirecTV skulle avyttras som ett villkor för fusionen. De Ekonomiska tider gick vidare och uppgav att det specifikt hade krävt avyttring av CNN. [77] [78] [75] [79] Stephenson förnekade dessa rapporter och uppgav att han aldrig erbjöd eller hade några avsikter att sälja CNN. [80] [81] CNN: s mediekorrespondent Brian Stelter noterade att medier tolkade de påstådda rekommendationerna som antingen en verklig oro för AT & ampT: s omfattning efter sammanslagningen, eller en hämndåtgärd från Trump -administrationen mot CNN. [75]

Vid DealBook konferensen i New York nästa dag, förnekade Stephenson att avdelningen hade krävt avyttring av CNN alls (uppgav att han "aldrig hade fått veta att priset för att få affären att sälja CNN"), och att företaget siktade att "komma till en förhandlad uppgörelse". Han uppgav dock att om de inte kunde göra det var AT & ampT "beredda att pröva". [82] [75] I ett uttalande till CNBC stödde en tjänsteman vid justitiedepartementet Stephenson och förnekade att det fanns några specifika krav på att avyttra CNN under diskussionen och ansåg påståendena vara "chockerande" och ett försök att politisera situationen . Tjänstemannen tillade att avdelningen officiellt hade rekommenderat att antingen överge affären helt eller att avyttra DirecTV eller Turner, men att den var öppen för andra alternativ för att dämpa antitrustproblem. [76] Samma dag stämde vakthundgruppen Protect Democracy Justitiedepartementet för att söka information om huruvida Trump -administrationen "felaktigt har stört avdelningens granskning av sammanslagningen mellan AT & ampT och Time Warner, eller har agerat i den frågan utifrån presidentens personliga motvilja mot CNN: s skyddade tal. " Gruppen hade utfärdat en begäran om informationsfrihet för dessa detaljer, men avdelningen hade inte svarat. [83] Den 20 november 2017 väckte justitiedepartementet en antitrust -stämning över förvärvet. [84]

2018 – nuvarande: under WarnerMedia

Efter att District of Columbia USA: s tingsrättsdomare Richard J. Leon dömde till förmån för AT & ampT i stämningen, slutförde AT & ampT förvärvet av Time Warner den 14 juni 2018 och bytte namn till företaget WarnerMedia. [85]

I mars 2019 tillkännagav WarnerMedia en omorganisation som effektivt upplöste Turner Broadcasting och CNN blev en del av den nya WarnerMedia News & amp Sports -divisionen. Jeff Zucker utsågs till chef för den nya divisionen, vilket lade till Turner Sports och AT & ampT SportsNet regionala sportnätverk till hans uppdrag. [86]

Den 6 maj 2019 började CNN sända programmering från sina nya studior vid 30 Hudson Yards, som efterträdde Time Warner Center som sändarens huvudkontor på Manhattan och införlivade internationella nyheter i denna programmering. [87] [88] Samtidigt, i slutet av maj 2019, meddelade CNN International att det skulle minska sin programmering och personal baserad i London för att minska kostnaderna, med hänvisning till förluster på 10 miljoner dollar per år. [89]

Den 29 maj 2020 blev CNN Center plats för upplopp som svar på mordet på George Floyd i Minneapolis, Minnesota, fyra dagar tidigare. Upprördare vandaliserade CNN -logotypen på framsidan av byggnaden, krossade glasrutor, kastade föremål mot poliser och skadade Atlanta Police Department -fordon innan de kom in i byggnaden och förstörde delar av interiören. [90] [91]

CNN: s nuvarande vardagsschema består mestadels av rullande nyhetsprogrammering under dagtid, följt av fördjupade nyheter och informationsprogram under kvällen och bästa sändningstid. Nätverkets morgonprogrammering består av Tidig start, ett nyhetsprogram tidigt på morgonen som var värd för Christine Romans och Laura Jarrett kl. 5-6 ET, som följs av Ny dag, nätverkets morgonshow, arrangerad av John Berman och Brianna Keilar kl. 6-9 ET. De flesta av CNN: s sena morgon och tidiga eftermiddagsprogrammering består av CNN Newsroom, ett rullande nyhetsprogram värd Jim Sciutto och Poppy Harlow på morgonen och Ana Cabera, Victor Blackwell och Alisyn Camerota på eftermiddagen. Mellan utgåvorna av Nyhetsrum, Vid denna timme med Kate Bolduan sänds klockan 11.00 till 12.00 Eastern, följt av Inside Politics med John King, värd av John King vid middagstid Eastern. [92]

CNNs sena eftermiddag och tidiga kvällsuppställning består av Ledningen med Jake Tapper, värd av Jake Tapper kl. 16-18 Östra och Situationsrummet med Wolf Blitzer, värd av Wolf Blitzer kl. ET. Nätverkets kvälls- och primetime-uppställning skiftar mot mer fördjupad programmering, inklusive Erin Burnett OutFront Klockan 19.00. ET, [93] och Anderson Cooper 360 ° klockan 20.00 ET, följt av Cuomo Prime Time med Chris Cuomo 21.00, och Don Lemon ikväll vid 22 -tiden Östra. Programmering över natten består av repriser av primetime -sortimentet och en simulcast över natten av CNN International version av CNN Newsroom från Atlanta. [ citat behövs ]

Helgens primetime ägnas mest åt faktaprogrammering, till exempel specialerbjudanden och miniserier och realityserier i dokumentärstil (t.ex. Anthony Bourdain: Delar okända och United Shades of America), samt förvärvade dokumentärfilmer som presenteras under fanan CNN Films. Nätverkets helgmorgonprogrammering består av CNN Newsroom (simulcast från CNN International) kl. 4-6 ET, som följs av helgutgåvorna av Ny dag, värd av Christi Paul och Boris Sanchez, som sänds varje lördag kl. 6–9 och ET på söndag kl. 6–8. Smerconish med Michael Smerconish klockan 9:00 Eastern. Söndag morgon lineup består främst av politiska talkshows, inklusive Inside Politics Sunday, värd av Abby Phillip klockan 08:00 Eastern och Unionens tillstånd, tillsammans med Jake Tapper och Dana Bash vid 09:00 Eastern och repris vid middagstid Eastern [94] och programmet för internationella frågor Fareed Zakaria GPS, värd av Fareed Zakaria klockan 10 på Eastern och repris vid 13:00 Eastern, och medieanalysprogrammet Pålitliga källor, värd av Brian Stelter klockan 11 på Eastern. Annan helgprogrammering än de ovan nämnda slotsen är fylld med CNN Newsroom av Fredricka Whitfield, Jim Acosta, Pamela Brown och andra rullande ankare. [ citat behövs ]

För säsongen 2014–15, efter avbokning Piers Morgan ikväll (som i sig ersatte det långsiktiga Larry King Live), Experimenterade CNN med att köra fakta- och verklighetsprogrammering under 21:00. ET -timme, som John Walsh Jakten, This Is Life with Lisa Lingoch Mike Rowes Någon måste göra det. Jeff Zucker förklarade att den här nya sortimentet var avsett att flytta CNN bort från ett beroende av expertkunskaper och locka yngre demografi till nätverket. Zucker uppgav att klockan 21.00. timme kan föregås under stora nyhetshändelser för utökad täckning. Dessa förändringar sammanföll med introduktionen av en ny bildkampanj för nätverket med parollen "Gå dit". [95] [96] [97] I maj 2014 hade CNN premiär Sextiotalet, en dokumentärminiserie producerad av Tom Hanks och Gary Goetzman som krönika USA på 1960 -talet. På grund av sin framgång beställde CNN uppföljningar med fokus på andra decennier. [98] [99] [100] [101] Anderson Cooper 360 ° utvidgades till två timmar, från 20.00 till 22.00. [102]

År 2019 hade CNN producerat minst 35 originalserier. Vid sidan av Hanks/Goetzman-serien (inklusive spin-off 2018 1968), Har CNN sänd andra dokumentärminiserier relaterade till nyheter och amerikansk politik, t.ex. Bushåren, och American Dynasties: The Kennedys—Som såg de högsta betygen av någon CNN-originalseriepremiär hittills, med 1,7 miljoner tittare. Delar okänd avslutades efter 2018 års död genom självmord av sin värd Anthony Bourdain CNN tillkännagav flera nya miniserier och dokumentärer för 2019, inklusive Amerikansk stil (en miniserie producerad av det digitala medieföretaget Vox Media), [103] Inlösenprojektet med Van Jones, Jagar livet med Sanjay Gupta, Trickig Dick (en miniserie om Richard Nixon), Filmerna (en spin-off av Hanks/Goetzman decennier miniserie), och En gång i en storstad: Detroit 1962-64. [104] [105]

Presentation i luften

CNN började sända i högupplöst 1080i -upplösning i september 2007. [106] Detta format är nu standard för CNN och finns tillgängligt på alla större kabel- och satellitleverantörer.

CNN: s politiska täckning i HD gavs först rörlighet genom införandet av CNN Election Express-bussen i oktober 2007. Election Express-fordonet, som har fem samtidiga HD-flöden, användes för kanalens CNN-YouTube-presidentdebatter och för presidentkandidatintervjuer. [107]

I december 2008 introducerade CNN en omfattande redesign av sitt luftiga utseende, som ersatte en befintlig stil som hade använts sedan 2004. On-air-grafik tog en rundad, platt look i ett övervägande svart, vitt och rött färgschema, och införandet av en ny låda bredvid CNN-logotypen för visning av logotyper och segmentspecifik grafik, snarare än som en stor banner ovanför den nedre tredjedelen. Omdesignen ersatte också rullningskortet med en statisk "flipper", som antingen kunde visa ett flöde med nyhetsrubriker (både manuellt infogade och hämtade från RSN -flöden på CNN.com) eller "aktuella" detaljer relaterade till en berättelse. [108] [109]

CNN: s nästa stora redesign introducerades den 10 januari 2011 och ersatte det mörka, platta utseendet på 2008 -utseendet med ett blankare, blått och vitt färgschema och flyttade den sekundära logotypen till skärmens motsatta ände. Dessutom började nätverket enbart producera sin programmering i bildförhållandet 16: 9, med standarddefinitionsflöden med en brevlåda -version av HD -flödet. [109] Den 18 februari 2013 tappades "flippern" och återfördes till en rullande ticker som ursprungligen visades som en blå bakgrund med vit text. Tickern omkonfigurerades en dag senare med blå text på en vit bakgrund för att matcha utseendet på "flipparen". [110]

Den 11 augusti 2014 introducerade CNN ett nytt grafikpaket som släppte det glansiga utseendet för ett platt, rektangulärt schema med röda, vita och svarta färger och Gotham -typsnittet. Kortet växlar nu mellan allmänna rubriker och finansiella nyheter från CNN Business, och den sekundära logolådan ersattes med en mindre ruta under CNN -buggen, som visar antingen titeln, hashtaggen eller Twitter -handtaget för serien som sändes eller dess ankare. [111] I april 2016 började CNN introducera ett nytt företagstypsnitt, känt som "CNN Sans", på alla sina plattformar. Inspirerad av Helvetica Neue och beställd efter konsultationer med Troika Design Group, består teckensnittsfamiljen av 30 olika versioner med olika vikter och bredder för att underlätta användning i tryck, tv och digitala medier. [112]

I augusti 2016 meddelade CNN lanseringen av CNN Aerial Imagery and Reporting (CNN AIR), en drone-baserad nyhetsinsamlingsoperation för att integrera flygbilder och rapportering i alla CNN-filialer och plattformar, tillsammans med Turner Broadcasting och Time Warner-enheter. [113]

Den 27 juli 2012 meddelade CNN: s president Jim Walton att han avgår efter 30 år i nätverket. Walton stannade hos CNN fram till slutet av det året. [114] I januari 2013 ersatte tidigare NBCUniversals president Jeff Zucker Walton. [115]

Den 29 januari 2013 släpptes mångåriga politiska analytiker James Carville och Mary Matalin och medpolitiska bidragsgivare Erick Erickson av CNN. [116]

Hemsida

CNN lanserade sin webbplats, CNN.com (ursprungligen känd som CNN Interactive), den 30 augusti 1995. [117] Webbplatsen väckte ett växande intresse under det första decenniet och är nu en av de mest populära nyhetssajterna i världen. Den utbredda tillväxten av bloggar, sociala medier och användargenererat innehåll har påverkat webbplatsen, och särskilt bloggar har fokuserat CNN: s tidigare utspridda online-erbjudanden, mest märkbart i utvecklingen och lanseringen av CNN Pipeline i slutet av 2005. [ citat behövs ]

I april 2009 rankade CNN.com tredje plats bland globala online -nyhetssajter i unika användare i USA, enligt Nielsen/NetRatings med en ökning med 11% jämfört med föregående år. [118]

CNN Pipeline var namnet på en betald prenumerationstjänst, dess motsvarande webbplats och en innehållsleveransklient som levererade strömmar av livevideo från upp till fyra källor (eller "rör"), tillgång på begäran till CNN-berättelser och rapporter och valfritt pop-up "nyhetsvarningar" till datoranvändare. Den installerbara klienten var tillgänglig för användare av datorer som kör Microsoft Windows. Det fanns också en webbläsarbaserad "webbklient" som inte krävde installation. Tjänsten avbröts i juli 2007 och ersattes med en gratis streamingtjänst. [119]

Den 18 april 2008 var CNN.com inriktad på kinesiska hackare som vedergällning för kanalens täckning om oroligheterna i Tibet 2008. CNN rapporterade att de vidtagit förebyggande åtgärder efter att nyheter kommit om den stundande attacken. [120] [121]

Företaget hedrades vid Technology & amp Engineering Engineering Emmy Awards 2008 för utveckling och implementering av ett integrerat och bärbart IP-baserat live, redigera och lagra och vidarebefordra digitalt nyhetsinsamlingssystem (DNG). [122] Den första användningen av det som senare skulle vinna CNN denna utmärkelse var i april 2001 när CNN -korrespondenten Lisa Rose Weaver [123] täckte och häktades [124] för frisläppandet av US Navy -besättningen på ett skadat elektroniskt övervakningsplan efter händelsen på Hainan Island. Tekniken bestod av en videotelefon producerad av 7E Communications Ltd i London, Storbritannien. [125] Detta DNG -arbetsflöde används idag av nätverket för att ta emot material över hela världen med hjälp av en Apple MacBook Pro, olika prosumer- och professionella digitalkameror, programvara från Streambox Inc. och BGAN -terminaler från Hughes Network Systems. [ citat behövs ]

Den 24 oktober 2009 lanserade CNN en ny version av CNN.com -webbplatsen. Den uppdaterade sajten inkluderade tillägg av ett nytt "registrera" -alternativ där användare kan skapa sitt eget användarnamn och en profil och en ny "CNN -puls" (beta) -funktion, tillsammans med ett nytt tema i röd färg. [126] De flesta nyhetsberättelserna som arkiverades på webbplatsen raderades dock.

Bloggar

Aktuellt nyhetsprogram Judy Woodruff's Inside Politics var det första CNN-programmet med en sammanfattning av bloggar 2005. [127] Bloggtäckningen utökades när Inuti politiken fälldes in Situationsrummet (Inuti politiken återvände senare till CNN 2014, den här gången var värd för nätverkets nationella korrespondent John King. [ citat behövs ]). År 2006 lanserade CNN CNN Exchange och CNN iReport, initiativ som syftar till att ytterligare introducera och centralisera effekten av allt från bloggning till medborgarjournalistik inom varumärket CNN. CNN iReport, som innehåller foton och video från användare, har uppnått betydande dragkraft, med alltmer professionellt utseende rapporter från amatörjournalister, många fortfarande på gymnasiet eller högskolan. IReport blev mer framträdande när observatörer av Virginia Tech-skjutningarna skickade in bilder från första hand på vad som pågick under skjutningarna. [128]

I april 2010 meddelade CNN via Twitter att det skulle lansera en matblogg som heter "Eatocracy", som kommer att "täcka alla nyheter relaterade till mat - från återkallelser till hälsofrågor till kultur." [129] CNN hade ett internetrelächatt (IRC) nätverk på chat.cnn.com. CNN placerade en livechatt med Benjamin Netanyahu på nätverket 1998. [130]

CNNHealth består av expertläkare som svarar på tittarnas frågor online på CNN: s "The Chart" bloggsida. Bidragsgivare inkluderar Dr. Sanjay Gupta (medicinsk korrespondent), Charles Raison (psykiatrisk expert), Otis Brawley (tillståndsexpert), Melina Jampolis (diet- och fitnessexpert), Jennifer Shu (Living Well Expert) och Elizabeth Cohen (Senior Medical Correspondent). [131]

Andra digitala erbjudanden

I början av 2008 började CNN upprätthålla en liveströmningssändning tillgänglig för kabel- och satellitabonnenter som tar emot CNN hemma (en föregångare till TV Everywhere -tjänsterna som skulle bli populär av kabel- och satellitleverantörer som börjar med Time Warners införlivande av mediet). [132] CNN International sänds live, som en del av RealNetworks SuperPass -prenumerationstjänst utanför USA erbjuder CNN också flera RSS -flöden och podcaster.

CNN har också flera kanaler på den populära videodelningssidan YouTube, men dessa videor kan bara ses i USA, en källa till kritik bland YouTube-användare över hela världen. 2014 lanserade CNN en radioversion av deras tv -program på TuneIn Radio. [133] Nätverket är också värd för CNN-10, en daglig 10-minuters videoshow som syns på CNN: s webbplats eller YouTube. Det ersatte den långvariga showen CNN Student News som hade sänds sedan 1989. [134] Den riktar sig till en global publik av studenter, lärare och vuxna och är värd för Carl Azuz. [135]

Den 7 mars 2017 meddelade CNN den officiella lanseringen av sin virtual reality -enhet som heter CNNVR. Det kommer att producera 360 -videor till sina Android- och iOS -appar inom CNN Digital. [136] [137] Det planerar att täcka stora nyhetshändelser med online- och digitala nyhetsteamet i New York City, Atlanta, London, Hong Kong, San Francisco, Dubai, Johannesburg, Tokyo och Peking. [138]

CNN Newsource är en prenumerationsbaserad tillhörande videotjänst som tillhandahåller CNN-innehåll till tv-stationer som är anslutna till CNN, inklusive markbundna stationer och internationella stationer. Newsource tillåter affiliates att ladda ner video från CNN, liksom från andra affiliates som laddar upp sin video till Newsource.

CNN har också en trådtjänst som kallas CNN Wire. [139]

CNNs digitala butik, som säljer märkesvaror, hushållsartiklar och programvara, drivs av StackCommerce via partnerskap.

Japan

Från och med slutet av 2010 lanserades HD-flödet för CNN US i Japan för amerikanska tittare under namnet "CNN/US HD" [140] och distribueras av Japan Cable Television (JCTV) till flera olika flerkanaliga tv-leverantörer , som J: COM, SKY PerfecTV !, iTSCOM och JCTVWiFi -tjänsten. [141]

Den 28 november 2016 meddelade CNN förvärvet av Beme för 25 miljoner dollar. [142] Den 29 november 2016 meddelade Matt Hackett, medgrundare av Beme, via ett e-postmeddelande till sina användare att Beme-appen skulle stängas den 31 januari 2017. [143] Sedan appen stängdes har den tillkännagavs att CNN avsåg att använda den nuvarande talangen bakom Beme för att arbeta med en separat start-strävan. Bemes nuvarande team kommer att behålla full kreativ kontroll över det nya projektet, som var tänkt att släppas sommaren 2017. [144] Beme har också fått andra internetstjärnor som värd för Vsauce 3, Jake Roper, som produktionschef, som har en framträdande plats i Beme-grundaren Casey Neistats vloggar. [145] Beme News har sedan börjat ladda upp nyhetsrelaterad video på YouTube. [146]

Filmer

I oktober 2012 bildade CNN en filmavdelning som heter CNN Films för att distribuera och producera specialgjorda tv-filmer och dokumentärfilmer. Dess första förvärv var en dokumentär med titeln Flicka stiger, en dokumentär berättad av Meryl Streep som fokuserade på kampen för flickors utbildning. [147]

Radio

I juli 2014 meddelade Cumulus Media att det skulle avsluta sitt partnerskap med ABC News Radio och ingå ett nytt partnerskap med CNN för att syndikera nationellt och internationellt nyhetsinnehåll för sina stationer genom Westwood One från och med 2015, inklusive tillgång till en trådtjänst, och digitalt innehåll för sina stationswebbplatser. Denna tjänst är märkeslös, vilket gör att enskilda stationer kan integrera innehållet med sina egna nyhetsmärken. [148]


This Day in History: 06/1/1980 - CNN lanseras - HISTORIK

Våra redaktörer kommer att granska vad du har skickat in och avgöra om artikeln ska revideras.

HBO, i sin helhet Home Box Office Inc., Amerikansk kabel -tv -företag som utan tvekan blev den ledande premium -kabelstationen för sin blandning av filmer och innovativa originalprogrammeringar. Det grundades 1972 av Time Inc. Företagets huvudkontor ligger i New York City.

HBO-som dess fulla namn, Home Box Office, underförstod-betonade ursprungligen oklippta och kommersiellt fria filmer och från början började kabelabonnenterna betala extra för kanalen. År 1975 blev det det första amerikanska nätverket som levererade sin programmering via satellit och blev därmed den första nationella kabelkanalen. Rivaliserande kabelkanaler uppstod, inklusive Showtime, som ägdes av medieföretaget Viacom Inc.

1980 introducerade HBO en andra kanal, Cinemax, för att konkurrera med Showtime till ett lägre pris. Efter att ha uppnått dominans över Showtime kunde HBO betala högsta priser till filmstudior för sändningsrättigheterna för långfilmer. HBO finansierade också ofta filmer i utbyte mot sändningsrättigheterna. 1982 lanserade HBO, CBS Inc. och Columbia Pictures tillsammans filmstudion Tri-Star Pictures, som senare kom helt och hållet under kontroll av Columbia. HBO och Cinemax etablerade var och en en kanal 1991, kallad HBO2 respektive Cinemax 2. Dessa var de första "multiplexerade" kabelkanalerna, det vill säga att deras signaler kombinerades med de från de ursprungliga HBO- och Cinemax -kanalerna så att de kunde vara en del av samma överföring. Antalet kanaler växte, och varje tjänst erbjöd flera tilläggskanaler, till exempel HBO Family, som specialiserade sig på programmering lämplig för barn, och HBO Latino, en spanskspråkig kanal. År 2010 släppte HBO HBO Go, en Internet-streamingtjänst där abonnenter kunde titta på HBO-programmering.

På 1980 -talet började HBO experimentera med det ursprungliga serieformatet. Några av dessa serier var inte särskilt viktiga förutom deras vuxnaspråk och enstaka nakenhet. Andra, som t.ex. Tanner ’88 (1988), antydde de höga kvalitetsnivåer som kunde uppnås på betal -tv. Skapad av tecknaren Garry Trudeau och filmaren Robert Altman, Tanner ’88 satiriskt följt, dokumentärstil, en fiktiv kandidat till president.

Från och med 1990 -talet blev HBO djupare involverade i att producera egna program. Den presenterade en rad vuxenorienterade banbrytande dramatiska serier som var populära bland publiken och hyllades av kritiker som hade de expansiva detaljerna och de rika karaktärerna i de största romanerna. Den mest inflytelserika av dessa serier var Sopranerna (1999–2007), som fokuserade på maffiabossen Tony Soprano (spelad av James Gandolfini), som kämpade med rivaliserande chefer, panikattacker och sin egen familj. Även om det inte är så populärt som Sopranerna, kriminalserien Tråden (2002–08), som beskrev förfall av amerikanska institutioner som folkbildning och press, hyllades av kritiker. David Simon - som skapade serien, som utspelades i Baltimore, Maryland - jämfördes ofta positivt med brittiska författaren Charles Dickens för att ha gjort Baltimore lika mycket till en karaktär i sitt arbete som London var i Dickens. Andra anmärkningsvärda HBO -dramer ingår Sex fötter under (2001–05), sagan om ett dysfunktionellt familjedrivet bårhus Dött trä (2004–06), en grusig western True Blood (2008–14), om en liten stad i Louisiana som vimlar av vampyrer, varulvar och formskiftare och Game of Thrones (2011–19), baserat på den amerikanska författaren George R.R. Martins serie fantasyböcker. Dessa program banade väg för andra tv -dramer med utökade komplexa berättelser som ABC Förlorat (2004–10) och AMC: er Galna män (2007–15).

HBO påverkade också TV -komedi betydligt. Sedan 1975 har många främsta stand-up-komiker dykt upp på HBO-erbjudanden. 1989 skapade HBO Comedy Channel, som två år senare slogs samman med Viacoms konkurrerande kanal HA! att bli Comedy Central, hemmet för The Daily Show med Jon Stewart (1999–2015), South Park (1997–) och Chappelles show (2003–06). HBO: er Larry Sanders Show (1992–98), med komikern Garry Shandling i huvudrollen, gjorde med sena kvällsprogram vad Tanner ’88 hade gjort mot politiska kampanjer, till stor kritik. Sex och staden (1998–2004), en vuxen romantisk komedi med fokus på fyra kvinnliga vänner i New York City, var ett av nätverkets mest populära program och skapade två långfilmer. I det mestadels improviserade Stoppa din entusiasm (2000– ), Seinfeld medskaparen Larry David, med huvudrollen som sig själv, störtade humorn i de mest socialt besvärliga och obekväma situationerna.


Innehåll

Första system Redigera

Det hävdas att det första kabel -tv -systemet i USA skapades 1948 i Mahanoy City, Pennsylvania av John Walson för att ge TV -signaler till människor vars mottagning var dålig på grund av höga berg och byggnader som blockerade TV -signaler. [7] Mahanoy City var idealiskt lämpad för CATV-tjänster, eftersom sändning av tv-signaler lätt kunde tas emot via bergstoppsantenner och vidarebefordras med "tvilling-led" eller "stege-ledning" -kabel till dalsamhället nedan (där sändningsmottagningen var mycket dålig ). Walsons "första" påstående är mycket omtvistat [ av vem? ], eftersom hans påstådda startdatum inte kan verifieras. [8] USA: s kongress och National Cable Television Association har erkänt Walson för att ha uppfunnit kabel -tv våren 1948. [7]

Ett CATV -system utvecklades i slutet av 1940 -talet av James F. Reynolds i hans stad Maple Dale, Pennsylvania, som växte till att omfatta Sandy Lake, Stoneboro, Polk, Cochranton och Meadville.

Även om Eastern Pennsylvania, särskilt länen Schuylkill och Carbon i antracitkolregionen, hade flera av de tidigaste CATV -systemen, fanns det andra CATV -entreprenörer utspridda i USA. En var James Y. Davidson från Tuckerman, Arkansas. Davidson var den lokala biografchefen och drev ett radioreparationsföretag på sidan. År 1949 inrättade han ett kabelsystem för att föra signalen från en nyligen lanserad Memphis, Tennessee-station till sitt samhälle, som var beläget för långt bort för att ta emot signalen med set-top-antenner ensam. [ citat behövs ]

Leroy E. "Ed" Parsons byggde det första kabel -tv -systemet i USA som använde koaxialkabel, förstärkare och en gemensam antenn för att leverera tv -signaler till ett område som annars inte skulle ha kunnat ta emot tv -signaler. 1948 ägde Parsons en radiostation i Astoria, Oregon. Ett år tidigare hade han och hans fru för första gången sett tv på en radiokonferens. På våren 1948 fick Parsons veta att radiostationen KRSC (nu KKNW) i Seattle - 125 mil bort - skulle lansera en tv -station den hösten.Han fann att han med en stor antenn kunde ta emot KRSC: s signal på taket på Hotel Astoria och därifrån drev han koaxialkabel tvärs över gatan till sin lägenhet. När stationen (nu KING-TV) gick i luften i november 1948 var Parsons den enda i stan som kunde se tv. Enligt MSNBC: s Bob Sullivan debiterade Parsons en engångsinställningsavgift på 125 dollar och en serviceavgift på 3 dollar i månaden. [9] I maj 1968 erkändes Parsons som fader till community -antenn -tv. [10]

Första kommersiella systemet Redigera

1950 utvecklade Robert Tarlton det första kommersiella kabel -tv -systemet i USA. Tarlton organiserade en grupp andra tv -återförsäljare i Lansford, Pennsylvania, en stad i samma region som Mahanoy City, för att erbjuda tv -signaler från Philadelphia, Pennsylvania sändningsstationer till hem i Lansford mot en avgift. Systemet presenterades i berättelser i The New York Times, Newsweek och Wall Street Journal. [ citat behövs ] Publiciteten för detta framgångsrika tidiga system satte igång en våg av kabelsystemkonstruktion i hela USA, och Tarlton blev själv en mycket eftertraktad konsult. [ citat behövs ]

Tarlton begagnad utrustning tillverkad av ett nytt företag, Jerrold Electronics. Efter att ha sett framgången med Tarlton-systemet 1950 omorganiserade Jerrolds president (och blivande Pennsylvania-guvernör) Milton Shapp sitt företag för att bygga utrustning för den nu växande kabelindustrin. 1952 arbetade Tarlton för Jerrold och hjälpte till att konstruera de flesta av de stora system som byggdes av företaget på 1950 -talet. Tarlton var också ansvarig för utbildning av många av de stora operatörerna av kabelsystem under 1950 -talet. År 2003 infördes Tarlton i Cable Television Hall of Fame för sitt arbete med att bygga det första allmänt publicerade kabel -tv -företaget i Amerika. [11]

Tidig tillväxt Redigera

Frisändnings -tv: s uppkomst under 1950 -talet hotade starkt den etablerade underhållningsindustrin genom att erbjuda ett alternativ till den vanliga praxisen att regelbundet betala för att se filmer. Möjligheten att göra gratis tv -tittare till betalda tv -tittare diskuterades tidigt. Till exempel, efter 25 miljoner amerikanska tv -apparater inställda på en musikalisk version av Askungen 1957 beräknade cheferna att om nätverket hade fått 25 ¢ för varje tv som var inställd på showen, skulle det ha tjänat mer än 6 miljoner dollar utan distributionskostnader. [12] På grund av många juridiska, reglerande och tekniska hinder användes dock kabel -tv i USA under de första 24 åren nästan uteslutande för att vidarebefordra markbundna kommersiella tv -stationer till avlägsna och otillgängliga områden. Det blev också populärt i andra områden där bergig terräng orsakade dåligt mottagande över luften. Originalprogrammering över kabel kom 1972 med avreglering av branschen. [1]

Under Federal Communications Commission (FCC): s frysning av tv -licenser från 1948 till 1952, [13] ökade efterfrågan på tv. Eftersom nya TV -stationstillstånd inte utfärdades var det enda sättet efterfrågan möttes, även i samhällen med en eller flera operativa sändningsstationer, av Community Antenna Television (CATV), som tidig kabel var känd (så kallad på grund av den bokstavliga delning av en mycket stor mottagarantenn av ett helt samhälle).

Policyhistorik Redigera

Den 1 augusti 1949, T.J. Slowie, sekreterare för Federal Communications Commission, skickade ett brev till en Parsons och bad honom "förse kommissionen med fullständig information om arten av det system som du kan ha utvecklat och kan fungera." Detta är FCC: s första kända inblandning i CATV. En FCC -advokat, E. Stratford Smith, bestämde att kommissionen skulle kunna utöva gemensam transportörs jurisdiktion över CATV. FCC agerade inte enligt denna åsikt och Smith ändrade sig senare efter att ha arbetat i kabelindustrin under en tid och vittnat i USA: s senatkommittéförhandlingar. Senator och blivande FCC -kommissionär Kenneth A. Cox deltog och deltog i dessa utfrågningar. Han utarbetade en rapport för senatskommittén för interstate och utrikeshandel mot CATV och stödde FCC -politiken för en tv -station i varje samhälle.

1959 och 1961 infördes lagförslag i USA: s kongress som skulle ha bestämt FCC: s roll i CATV -politiken. Huvudarkitekt för några av dessa räkningar var advokat Yolanda G. Barco. Hon var en av de första kvinnliga cheferna inom kabel, beskrivs som "huvudadvokat för kabel -tv -intressen under branschens formativa år". [14] Räkningen från 1959, som tog sig till golvet i senaten, skulle ha begränsat FCC -jurisdiktionen till CATV -system inom konturerna (eller sändningsområdet) för en enda station som räkningen besegrades. 1961 års proposition som FCC föreslog skulle ha gett kommissionen myndighet över CATV som CATV, och inte som en gemensam operatör eller sändare. Kommissionen kan sedan anta regler och förordningar "i allmänhetens intresse" för att styra CATV inom alla områden som omfattas av både CATV och TV. Någon åtgärd har aldrig vidtagits mot denna proposition.

Viktigare än kongressåtgärder för att fastställa Federal Communications Commission CATV -policy var domstolsmål och FCC -utfrågningar. I Frontier Broadcasting Co. v. Collier, försökte programföretag tvinga FCC att utöva gemensam transportmyndighet över 288 CATV -system i 36 stater. Sändarna hävdade att CATV gick emot FCC: s sjätte rapport och ordning, som förespråkade minst en tv -station i varje samhälle. År 1958 beslutade FCC att CATV egentligen inte var en vanlig operatör eftersom abonnenten inte bestämde programmeringen. Carter Mountain Transmission Corp., en gemensam operatör som redan överförde tv -signaler med mikrovågsugn till CATV -system i flera Wyoming -städer, ville lägga till en andra signal till två av städerna och lägga till två signaler till en tidigare oserverad stad. En tv -station i en stad motsatte sig detta och protesterade mot FCC på grund av ekonomisk skada. En hörande undersökare stödde Carter Mountain men kommissionen stödde tv -stationen. Fallet överklagades, som de flesta är, och Federal Communications Commission vann. "Det faktum att ingen sändare faktiskt har gått ur luften på grund av CATV -konkurrens vid den tidpunkt då regeringen flyttade för att utöka sin auktoritet (inte heller har någon sedan) förblev inte drivkraften för utvidgningen av tillsynsmyndigheten. Att viss ekonomisk påverkan bara var troligt nog som grund för regeringens oro och regeringens agerande. " FCC åsidosatte en hörande granskare till förmån för programföretag igen i "San Diego -fallet". CATV -systemen i San Diego, Kalifornien ville importera stationer från Los Angeles, varav några kunde ses i San Diego tv -stationerna i San Diego ville inte att signalerna skulle importeras. Tv -stationerna vann och tillät inte signalerna på framtida kabellinjer i San Diego och dess omgivningar. FCC: s resonemang var att skydda befintliga och framtida UHF -stationer i San Diego. (En av pionjärerna inom kabel-tv var KSA-TV)

I den första rapporten och ordern från Federal Communications Commission on CATV gav FCC sig befogenhet att reglera CATV. Denna rapport och ordning var utformad för att skydda tv -stationer i små städer. Den gjorde detta genom att införa två regler, som i något förändrad form fortfarande finns kvar: den ena kräver att ett CATV -system bär alla lokala stationer där CATV -systemet befinner sig i stationens A (bästa mottagning) kontur. Den andra förbjuder import av program från en icke-lokal station som duplicerar programmering på en lokal station om dupliceringen visas antingen 15 dagar före eller efter dess lokala sändning. Detta rapportresonemang från 1965 är följande: 1) CATV bör bära lokala stationer eftersom CATV kompletterar, inte ersätter, lokala stationer och icke-transport av lokala stationer ger avlägsna stationer en fördel eftersom människor inte kommer att byta från kabeln till antennen för att se en lokal station 2) icke-transport är "i sig i strid med allmänintresset" 3) CATV-dubblering av lokal programmering via avlägsna signaler är orättvist eftersom programföretag och CATV inte tävlar om program på lika villkor som FCC rekommenderar "ett rimligt mått på exklusivitet ".

1966 års andra rapport och ordning gjorde några mindre ändringar i den första rapporten och ordningen och lade till en större förordning. Detta var utformat för att skydda UHF -stationer i stora städer. Den nya regeln tillät import av avlägsna signaler till de 100 bästa marknaderna, vilket gjorde CATV vid den tiden lönsam endast i städer med dåligt mottagande. År 1968 bekräftade Högsta domstolen FCC: s rätt att utfärda regler och förordningar om CATV. I sitt beslut om USA mot Southwestern Cable, "San Diego -fallet", stod det "kommissionens myndighet över" all mellanstatlig kommunikation via tråd eller radio "tillåter reglering av CATV -system."

Vagn Redigera

Transport hänvisar till avtalet enligt vilket en kabelleverantör sänder om en tv -kanal i sitt nätverk. Federal Communications Commission ställer olika krav på dessa avtal, som kan innefatta kanaler som kabelleverantörer måste bära och modererar tvister om avgifter och villkor för ett visst avtal.

Allmänhet-TV Redigera

1969 utfärdade FCC regler som kräver att alla CATV -system med över 3 500 prenumeranter ska ha faciliteter för lokal programmering innan den 1 april 1971, datumet avbröts senare. 1972 styrde Dean Burch FCC till ett nytt regleringsområde. Det upphävde sina restriktioner för CATV i stora städer, men lägger nu bördan på mer lokal programmering på CATV -operatörer. År 1976 använde FCC sin reglerande befogenhet för att kräva att nya system nu måste ha 20 kanaler, och att kabelleverantörer med system med 3500 abonnenter eller fler måste tillhandahålla offentliga, utbildnings- och offentliga åtkomsttjänster (PEG) med faciliteter och utrustning som är nödvändig för att använda denna kanalkapacitet.

Under början av 1980 -talet skapades snabbt olika lokala program med lokala intressen över hela USA på de flesta stora tv -marknaderna. Innan det fanns TV för allmänheten var en av Time Inc: s banbrytande stationer i Columbus, Ohio, där Richard Sillman blev landets yngsta kabel -tv -regissör vid 16 års ålder. [15]

Grundläggande kabel Redigera

Kabel -tv -programmering är ofta uppdelad mellan grund- och premium -tv. Grundläggande kabelnät är i allmänhet de med bred vagn på de lägsta servicenivåerna hos flerkanaliga tv -leverantörer. Under en tid med analog kabel -tv överfördes dessa kanaler vanligtvis utan någon kryptering eller andra krypteringsmetoder. Dessa nätverk kan variera i format, allt från de som riktar sig till vanliga publik till specialnätverk som är inriktade på specifika genrer, demografi eller nischer. Grundläggande kabelnät beror på en blandning av abonnentens transportavgifter som betalas av leverantören och intäkter från reklam som säljs på tjänsten som deras inkomstkällor.

Ett av de första "grundläggande kabelnäten" var TBS-som ursprungligen etablerades som en satellitupplänk till en oberoende tv-station (dagens WPCH-TV) i Atlanta, Georgia. TBS skulle fungera som utgångspunkt för andra stora grundläggande kabelsatsningar av dess ägare, Ted Turner, inklusive CNN-den första 24-timmars nyhetskanalen. Ett annat tidigt nätverk var CBN Satellite Service, en kristen tv -tjänst som lanserades av televangelisten Pat Robertson i april 1977 som tv -ministeriet för hans kristna sändningsnätverk, som levererades via satellit som ett mer effektivt sätt att distribuera programmeringen. I åratal blandade CBN Satellite Service (senare bytt namn till CBN Cable Network 1984) religiös programmering med repriser av klassiska tv-serier för att fylla i sitt 24-timmarsschema. Nätverket bytte namn till The CBN Family Channel 1988 (reviderades till The Family Channel 1990 när CBN snurrade ut det till ett indirekt ägt vinstdrivande företag, International Family Entertainment). Den döptes därefter om till Fox Family 1998 efter att den förvärvades av ett partnerskap mellan Fox Entertainment Group och Saban Entertainment, sedan ABC Family efter försäljningen 2001 till ABC -moderbolaget The Walt Disney Company, och slutligen till dess nuvarande namn, Freeform 2016. [ 16]

Premiumkabel Redigera

Ursprunget till premiumkabel ligger på två områden: tidiga betal-tv-system från 1950- och 1960-talen och tidiga kabel (CATV) operatörers små ansträngningar att lägga till extra kanaler till sina system som inte härstammade från gratis-till-luft-signaler. Under senare år hänvisar premiumkabel till nätverk - till exempel Home Box Office (HBO), Cinemax, Showtime, The Movie Channel, Flix, Starz, MoviePlex och Epix - som krypterar eller krypterar sina signaler så att endast de som betalar ytterligare månadsvis avgifter till deras kabelsystem kan lagligt se dem (med hjälp av en omvandlingsbox). Eftersom deras programmering är kommersiellt fri (med undantag för kampanjer mellan program för nätverks eget innehåll), kräver dessa nätverk mycket högre avgifter från kabelsystem. Premiumtjänster har möjlighet att erbjuda tjänsten okrypterad till ett visst antal deltagande kabelleverantörer under en kortsiktig gratis förhandsgranskningsperiod för att låta dem som inte får en premiumtjänst prova sin programmering, i ett försök för abonnenter till deltagarleverantören att överväga att få en prenumeration på den erbjudna tjänsten för att fortsätta titta på den efter förhandsgranskningsperioden.

HBO var det första riktiga premiumkabelnätet (eller "betalkabelnätverket") samt det första tv-nätverket avsett för kabeldistribution på regional eller nationell basis, men det fanns anmärkningsvärda föregångare till premiumkabel inom betal-tv-industrin som drev under 1950- och 1960-talen (med några system kvar till 1980), liksom några försök från friluftssändare under 1970- och 1980-talen som slutligen gick ihop när deras abonnentbaser minskade mitt bland tittarnas skift till att ta emot premium-tv-innehåll levererat av kabelleverantörer som hade börjat verka i storstadsområden under hela den perioden. I sin linda, efter lanseringen av Service Electric Kabels Wilkes-Barre, Pennsylvania, system den 8 november 1972, hade HBO tyst tillhandahållit löneprogrammering till CATV-system i Pennsylvania och New York, med hjälp av mikrovågsteknik för att överföra sin programmering till kabel och MMDS -leverantörer. År 1975 blev HBO det första kabelnätet som levererades rikstäckande via satellitöverföring. Även om sådana omvandlingar är sällsynta, har vissa dagens grundläggande kabelkanaler härstammat som premiumtjänster, inklusive Disney Channel (från 1983 till 1997), AMC (från 1984 till 1988) och Bravo (från 1982 till 1994) några av dessa tjänster så småningom bytte till en annonsörsstödd modell efter övergången till en okrypterad struktur. Andra nya premiumtjänster (som tidiga HBO-spin-off-insatser Take Two och Festival, Home Theatre Network och Spotlight) har pågått i några år, för att bara misslyckas på grund av oförmågan att konkurrera mot etablerade premiumtjänster som hade bredare distribution och högre totalt antal abonnenter.

Eftersom kabel -tv -kanaler inte sänds på offentligt spektrum, omfattas de inte av FCC -föreskrifter om oanständigt material. Premiumnätverk ger i allmänhet större frihet vid användning av svordomar, sex och våld vissa premiumtjänster-som Cinemax och The Movie Channel (som har genomfört sådana program som en del av sina sena scheman) samt Playboy TV, en av första vuxenorienterade premiumkabeltjänster-har till och med erbjudit mjukporrpornografi som en del av deras programinventarier.

Även om det inte finns några FCC-regler som gäller för innehåll på grundläggande kabelnät, är det många som självreglerar sitt programinnehåll på grund av demografisk inriktning, eller på grund av tittarens och annonsörens förväntningar, särskilt med avseende på vanligt språk och nakenhet. Under de senaste åren har dock vissa nätverk blivit mer lätta mot innehåll som sänds under sentid och sent på natten. Dessutom har vissa kanaler, till exempel FX, positionerat sig med en ursprunglig programmeringsriktning som mer liknar premiumtjänster, med fokus på mer "mogna" och skapardrivna serier för att locka till sig kritikerros och viktiga demografiska tittare. [17] [18] Turner Classic Movies har också sändit oklippta utskrifter av teaterfilmer som har presenterat nakenhet, sexuellt innehåll, våld och svordomar, liksom de nu reklamstödda SundanceTV och IFC, som först började som en premiumtjänst släpptes av från Showtime. Kommersiella fria grundkanaler har tenderat att betygsätta sina filmpresentationer med hjälp av TV Parental Guidelines, istället för Motion Picture Association of America (MPAA) betygssystem.

A la carte kabel Redigera

Sedan början av 2000 -talet har vissa förespråkat lagar som kräver att kabelleverantörer erbjuder sina abonnenter sina egna "a la carte"val av kanaler. [19] Till skillnad från de standardiserade prenumerationspaketen som erbjuds för närvarande kräver en à la carte -modell att kunden prenumererar på varje kanal individuellt. Det är inte klart hur detta kan påverka prenumerationskostnaderna överlag, men det skulle tillåta en förälder att censurera sitt barns visningsvanor genom att ta bort alla kanaler som de anser stötande från sitt abonnemang. Att erbjuda sådana individualiserade prenumerationer skulle ha varit relativt komplicerat och arbetskrävande med analog kabel, men den utbredda användningen av digitala kabel- och IPTV-tekniker har nu gjort det mer möjlig.

Analog teknik tillät kabelleverantörer att erbjuda standardiserade prenumerationspaket med lågpassfilter och hackfilter. Ett lågpassfilter låter signaler med lägre frekvens passera samtidigt som signaler med högre frekvens tas bort. Med hjälp av sådan filtrering erbjöd kabelleverantören "ekonomiska grundläggande" abonnemang (endast lokala kanaler- dessa visas med de lägsta frekvenssignalerna, markerade med de lägsta kanalnumren) och "grundläggande" abonnemang (lokala kanaler plus en handfull nationella kanaler med frekvenser bara högre än de lokala stationerna). Notch-filter användes för att filtrera bort ett "hack" av kanaler från en analog kabelsignal (till exempel kan kanalerna 45-50 "hackas" ut och abonnenten tar fortfarande emot kanaler under 45 och över 50). Detta gjorde att kabelleverantörer kunde öppna standardiserade serier av premiumkanaler för abonnenten, men hackfiltrering var inte ett genomförbart sätt att erbjuda varje abonnent sitt eget individuella kanalval.

För att erbjuda "à la carte" -tjänst med hjälp av en analog signal, skulle en kabelleverantör troligen behöva kryptera varje kanal och skicka en tekniker till varje prenumerants hem för att avkoda sitt val av kanaler på sin digitalbox. Varje förändring som en analog kabelkund gjorde i sin prenumeration skulle sedan kräva ytterligare ett hembesök för att omprogrammera sin digitalbox. Att erbjuda kunden sina val av kanaler à la carte har blivit mer kostnadseffektivt med tillkomsten av digital kabel, eftersom en digital set-top-omvandlare kan fjärrprogrammeras.IPTV (dvs. att leverera TV-kanaler över ett internet eller IP-baserat nätverk) är ännu mindre arbetskrävande och levererar kanaler till konsumenten automatiskt.

För närvarande ger digitala kabel- och satellitleveranssystem med standardiserade prenumerationer en möjlighet för nätverk som tjänar nisch- och minoritetspublik att nå miljontals hushåll och eventuellt miljontals tittare. Eftersom à la carte kan tvinga varje kanal att säljas individuellt, oroar sig sådana nätverk för att de kan komma att drabbas av en avsevärd minskning av prenumerationsavgifter och reklamintäkter och eventuellt driva sig ur drift. Många kabel-/satellitleverantörer är därför ovilliga att införa en à la carte -affärsmodell. De fruktar att det kommer att minska det övergripande valet av visning av innehåll, vilket gör deras tjänst mindre tilltalande för kunderna. Vissa tror att à la carte -alternativet faktiskt kan öka den totala försäljningen genom att tillåta potentiella abonnenter en billigare ingång till kabelmarknaden. Vissa kabel-/satellitleverantörer kanske vill sälja kanaler à la carte, men deras kontrakt med programmerare kräver ofta ett mer standardiserat tillvägagångssätt. [20]

Från slutet av 1990 -talet gav framsteg inom digital signalbehandling (främst Motorolas DigiCipher 2 videokomprimeringsteknik i Nordamerika) upphov till ett bredare implementering av digitala kabeltjänster. Digital kabel -tv ger många fler tv -kanaler över samma tillgängliga bandbredd, genom att konvertera kabelkanaler till en digital signal och sedan komprimera signalen. För närvarande erbjuder de flesta system ett hybrid analog/digitalt kabelsystem. Detta innebär att de erbjuder ett visst antal analoga kanaler via sin grundläggande kabeltjänst med ytterligare kanaler tillgängliga via deras digitala kabeltjänst.

Digitala kabelkanaler antas kunna erbjuda en bild av högre kvalitet än deras analoga motsvarigheter. Detta är ofta sant, med en dramatisk förbättring av kromupplösning (120 rader för NTSC mot 270 för digital). Digital komprimering har emellertid en tendens att dämpa kvaliteten på tv -bilden, särskilt av kanaler som är mer komprimerade. Pixelering och andra artefakter är ofta synliga.

Set-top-boxar Redigera

Prenumeranter som vill ha tillgång till digitala kabelkanaler måste ha en speciell kabelomvandlare, (eller, nyligen, en "Digital Cable Ready" -tv) och ett CableCARD för att ta emot dem. AllVid är en CableCARD-ersättning som föreslås av US Federal Communications Commission (FCC), USA Federal Bureau of Investigation (FBI), avsedd att tillhandahålla dubbelriktad kompatibilitet som interaktiva programmeringsguider, video-on-demand och pay-per-view, sedan detaljhandeln CableCARD-klara enheter kan inte komma åt sådana system. [21] [22] [23]

Kabel -tv -system påför en månadsavgift beroende på antalet och upplevda kvaliteten på de kanaler som erbjuds. Kabel -tv -prenumeranter erbjuds olika paket med kanaler man kan prenumerera på. Kostnaden för varje paket beror på vilken typ av kanaler som erbjuds (grundläggande kontra premium) och kvantitet. Dessa avgifter täcker de avgifter som betalas till enskilda kabelkanaler för rätten att genomföra sin programmering, liksom kostnaden för drift och underhåll av kabel -tv -systemet så att deras signaler kan nå abonnenternas hem. Ytterligare kabel -tv -franchiseavgifter och skatter täcks ofta av lokala, statliga och federala regeringar.

De flesta kabelsystem delar upp sina kanaluppställningar ("nivåer") i tre eller fyra grundläggande kanalpaket. En måste-bära-regel kräver att alla kabel-tv-system bär alla lokala kommersiella sändningsstationer med full effekt på den utsedda tv-marknaden på sina uppställningar, såvida inte dessa stationer väljer att åberopa vidarebefordran av samtycke och kräva ersättning, i vilket fall kabelleverantören kan avböja bära kanalen (särskilt om leverantören anser att takten för att bära en befintlig tjänst skulle resultera i en ökning av genomsnittspriset för en nivå till nivåer till vilka det kan resultera i att en abonnent eventuellt tappar tjänsten).

Kabel -tv -system måste också erbjuda ett prenumerationspaket som tillhandahåller dessa sändningskanaler till en lägre hastighet än standardabonnemanget. Det grundläggande programmeringspaketet som erbjuds av kabel -tv -system är vanligtvis känt som "grundkabel" och ger tillgång till ett stort antal kabel -tv -kanaler, liksom sändnings -tv -nätverk (t.ex. ABC, CBS, The CW, Fox, NBC, PBS ), offentliga, utbildningsmässiga och offentliga tillgångskanaler, gratis eller billiga public service-kanaler som C-SPAN och NASA TV, och flera kanaler som ägnas åt infomercials, förmedlad tv-evangelism och heminköp för att täcka kostnader. Vissa leverantörer kan tillhandahålla ett litet antal nationella kabelnät i sina grundläggande uppställningar. De flesta system skiljer mellan grundläggande kabel, som har lokalbefolkning, hemmaköpskanaler och lokaltillgängliga TV-kanaler, och utökade grundläggande (eller "standard"), som bär de flesta av de mer kända nationella kabelnäten. De flesta grundläggande kabeluppställningar har totalt cirka 20 kanaler, medan utökad grundläggande har kanalkapacitet för så många som 70 kanaler. Enligt amerikanska bestämmelser kan priset på baskabel regleras av lokala myndigheter som en del av deras franchiseavtal. Standard eller utökad grundläggande kabel är inte föremål för priskontroll.

Förutom de grundläggande kabelpaketen erbjuder alla system premium-tilläggspaket som erbjuder antingen bara ett premiumnätverk (till exempel HBO) eller flera premiumnät för ett pris (till exempel HBO och Showtime tillsammans). Slutligen erbjuder de flesta kabelsystem pay-per-view-kanaler där användare kan titta på enskilda filmer, liveevenemang, sport och andra program mot en extra avgift för enkel visning vid en schemalagd tid (detta är i allmänhet den huvudsakliga platsen där pornografiskt innehåll sänds på amerikanskt kabel). Vissa kabelsystem har börjat erbjuda on-demand-programmering, där kunderna kan välja program från en lista med erbjudanden, inklusive senaste utgåvor av filmer, konserter, sport, förstasända tv-program och specialerbjudanden och starta programmet när de vill, som om de vill tittade på en DVD eller ett VHS -band (även om vissa on -demand -tjänster, vanligtvis de som erbjuds av sändningsnät, begränsar möjligheten att snabbspola framåt genom ett program). Några av erbjudandena har en kostnad som liknar att hyra en film i en videobutik medan andra är gratis. On-demand-innehåll har långsamt ersatt traditionell pay-per-view för förinspelat innehåll pay-per-view är fortfarande populärt för live-kampsportevenemang (boxning, blandad kampsport och professionell brottning).

Ytterligare prenumerationsavgifter krävs vanligtvis också för att ta emot digitala kabelkanaler.

Många kabelsystem fungerar som de facto monopol i USA. Även om exklusiva franchiser för närvarande är förbjudna enligt federal lag, och relativt få franchisetagare någonsin uttryckligen var exklusiva, erbjuder ofta bara ett kabelföretag kabeltjänster i ett givet samhälle. [24] Överbyggare i USA, andra än telefonföretag med befintlig infrastruktur, har traditionellt haft stora svårigheter i fråga om finansiella och marknadspenetration. Överbyggare har haft viss framgång på MDU -marknaden, där relationer upprättas med hyresvärdar, ibland med kontrakt och exklusivitetsavtal för byggnaderna, ibland till hyresgästernas ilska. Ökningen av satellitsystem med direktutsändning som tillhandahåller samma typ av programmering med små satellitmottagare och Verizon FiOS och andra nyligen genomförda satsningar från nuvarande lokala växelbärare som U-vers, har också gett konkurrens till pågående kabel-tv-system.

Abonnentavgifter Redigera

Många kabelkanaler tar ut kabelleverantörer "abonnentavgifter" för att kunna bära sitt innehåll. Avgiften som leverantören av kabeltjänster måste betala till en kabel -tv -kanal kan variera beroende på om det är en grundläggande kanal eller premiumkanal och den upplevda populariteten för den kanalen. Eftersom leverantörer av kabeltjänster inte är skyldiga att bära alla kabelkanaler kan de förhandla om avgiften som de kommer att betala för att bära en kanal. Vanligtvis kräver mer populära kabelkanaler högre avgifter. Till exempel tar ESPN vanligtvis $ 10 per månad för sin nätverksserie ($ 7 för huvudkanalen ensam), den klart högsta av någon icke-premium amerikansk kabelkanal, jämförbar med premiumkanalerna, och stiger snabbt. [25] Andra allmänt sedda kabelkanaler har kunnat betala avgifter på över 50 cent per abonnent per månad kanaler kan variera mycket i avgifter beroende på om de ingår i paketavtal med andra kanaler.


Titta på videon: Skoleliv - Jazz på Skolen


Kommentarer:

  1. Stoffel

    Denna fras är ojämförbar))))))

  2. Hilario

    Frasen han skulle ha precis förresten

  3. Camp

    Det är inte så.

  4. Garaden

    What words needed ... great, brilliant phrase

  5. Edmondo

    Ja, det var exakt vad det var! :))



Skriv ett meddelande